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行業(yè)協(xié)會
公司
全球玩具業(yè)巨頭之爭白熱化 傳統(tǒng)玩具面臨挑戰(zhàn)
美泰在時機和氣勢上都已輸給對手一籌。作為傳統(tǒng)玩具老大,現(xiàn)在的美泰只能跟在行業(yè)老二的后面亦步亦趨
產(chǎn)業(yè)
拯救深陷屏幕世界的孩子 數(shù)字聯(lián)網(wǎng)玩具行業(yè)萌芽
隨著科技的發(fā)展,傳統(tǒng)的玩具現(xiàn)在早已轉變?yōu)榱藬?shù)字高科技玩具,還以為現(xiàn)在的玩具是你小時候的玩具嗎?那你就OUT啦!
產(chǎn)業(yè)
美國零售商孤立阿里 要求向在線零售商征稅
美國零售商和行業(yè)分析師預計,憑借著IPO獲得的龐大資金,阿里很快將推出一項針對美國消費者的服務。不過阿里已經(jīng)表示,仍會主要專注于中國市場
產(chǎn)業(yè)
玩具產(chǎn)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)角逐的下一個戰(zhàn)地?
繼手機、電視、購物等眾領域被互聯(lián)網(wǎng)改造之后,如今正處于風口浪尖上的玩具行業(yè),姑且可以看作是有幸搭上互聯(lián)網(wǎng)順風車的又一領域,未來所有行業(yè)都將經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的深度洗禮。擺在我們眼前的是,玩具產(chǎn)業(yè)即將被互聯(lián)網(wǎng)深度改造,而革新者必然產(chǎn)生自早已對智能硬件領域窺探已久的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
渠道
沈陽玩具批發(fā)市場探訪:東北玩具集散地
沈陽是東北玩具市場的中心集散地。龍之夢小商品大世界及北一路國際服裝紡織城兩大新興市場或許將引領沈陽玩具行業(yè)的未來發(fā)展。
公司
光華玩具專訪:打造世界益智玩具領導品牌
國內市場競爭確實日趨激烈,但相較于其它行業(yè)的競爭,玩具的競爭層面并不太高,目前還只是在低水平上的競爭,最直接的體現(xiàn)就是不尊重知識產(chǎn)權,不顧及質量水準,以低價盜版沖擊市場。質次價低,對消費者造成很大的困撓。
產(chǎn)業(yè)
浙江臺州玩具行業(yè)日益加大經(jīng)營壓力
國內原材料價格和勞動力成本不斷上漲等多種因素持續(xù)壓減企業(yè)的利潤空間。同時,歐美等國家頒布標準法規(guī)設置技術壁壘,進一步加重了玩具產(chǎn)業(yè)的壓力。
授權
手游的冬天只為投機者而來
從收入上,整個行業(yè)的確在為之前的粗放式擴張付出代價,但與其把它當成“冬天”,不如把它當成一個轉折點——是整個行業(yè)不依賴于人口紅利、而真正依靠產(chǎn)品創(chuàng)新來成長的轉折點,也是整個行業(yè)放棄粗放式擴張,進入更健康、平穩(wěn)增長階段的轉折點。
渠道
日本百貨玩具賣場攬客有奇招
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關閉的消息不時襲來,如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何?百貨經(jīng)營手法有何變化?針對百貨經(jīng)營的調整進場玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
消費者買玩具仍愛逛百貨商場
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關閉的消息不時襲來,如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何?百貨經(jīng)營手法有何變化?針對百貨經(jīng)營的調整進場玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
解決分歧 百貨業(yè)轉型方能更快更好
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關閉的消息不時襲來,如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何?百貨經(jīng)營手法有何變化?針對百貨經(jīng)營的調整進場玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
專柜搬上網(wǎng)帶給玩企新考驗
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關閉的消息不時襲來,如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何?百貨經(jīng)營手法有何變化?針對百貨經(jīng)營的調整進場玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
夾縫求生 未來玩具百貨渠道何去何從?
為應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力,百貨行業(yè)積極求變,使原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考
產(chǎn)業(yè)
中國本土玩具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇
10月9-10日,第二屆中國玩具產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展國際峰會在上海世紀皇冠假日酒店成功舉行,廣東省玩具協(xié)會常務副會長李卓明在會上作了題為“中國本土玩具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇”的精彩發(fā)言,以宏觀的角度,從目前玩具行業(yè)呈現(xiàn)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、相比國外同行的優(yōu)勢出發(fā),闡述了我國玩具產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。
公司
多舉措并施 實現(xiàn)中國式突圍——訪龍昌集團董事總經(jīng)理梁鐘銘
2014年,是龍昌集團經(jīng)營玩具事業(yè)的第50個年頭,回顧過去半個世紀的發(fā)展,龍昌實現(xiàn)了從OEM到ODM再到OBM的轉型升級,同時也見證了國內玩具行業(yè)的成長……
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