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共享租賃
產(chǎn)業(yè)
日本市場(chǎng)興起玩具“訂閱”新風(fēng)潮~
如何在“訂閱”模式的大框架下,做出自己的特色,正是這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展方向。
公司
疫情重創(chuàng)共享出行 電動(dòng)滑板車初創(chuàng)企業(yè)Bird宣布裁員約30%
新冠病毒大流行給經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的不確定性,共享出行行業(yè)對(duì)本次疫情的感受顯然頗深。以 Bird 為代表的電動(dòng)滑板車分享租賃初創(chuàng)企業(yè),紛紛宣布裁員以應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)。當(dāng)然,在初次裁掉約 30% 員工之后,后續(xù)可能還會(huì)有進(jìn)一步的行動(dòng)。消息發(fā)布前,行業(yè)內(nèi)已有多家初創(chuàng)企業(yè)表示將減少或取消在大多數(shù)市場(chǎng)的服務(wù)。
創(chuàng)世王品授權(quán)潮玩合金車模:為車模愛好者與Z時(shí)代玩家提供雙倍體驗(yàn)
漳州市華達(dá)威合金塑膠玩具有限公司,旗下品牌創(chuàng)世王品,正版授權(quán)潮玩合金車模,均為汽車原廠正版授權(quán),搭配各大潮玩品牌的ip授權(quán),展示合金車與潮流的經(jīng)典碰撞!
公司
這個(gè)創(chuàng)二代不好好賣玩具,卻“折騰”搞玩具租賃……
隨著用戶體驗(yàn)的需求提升,消費(fèi)觀念的樹立和轉(zhuǎn)變,玩具可被“租賃化”的程度很高,理論上有機(jī)會(huì)占據(jù)到 1/3 的玩具市場(chǎng)份額,即有 200 億左右的空間,而當(dāng)前的玩具租賃還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有碰到這個(gè)天花板。
產(chǎn)業(yè)
玩具租賃平臺(tái)“玩具超人”獲3000萬融資走到線上
就玩具市場(chǎng)來說,租比賣復(fù)雜。租出去,只是剛剛開始。
產(chǎn)業(yè)
玩具租賃平臺(tái)“玩具超人”獲3000萬元A輪融資
玩具超人的注冊(cè)用戶有 500 多萬,付費(fèi)用戶有 40 多萬。
產(chǎn)業(yè)
共享童車能撼動(dòng)300億童車市場(chǎng)嗎?
為什么童車難逃共享經(jīng)濟(jì)的”魔爪”?
2025年6月優(yōu)選新品專題
華達(dá)威×Keith Haring聯(lián)名車模|iBlock城市夢(mèng)英雄機(jī)甲積木|寶可夢(mèng)發(fā)條公仔|蠟筆小新授權(quán)盲盒。更多潮玩新品,盡在6月專題!
產(chǎn)業(yè)
兒童單車共享,藍(lán)海還是紅海?長還是短?
2018年中旬,隨著單車俠與九個(gè)小孩分別以不同商業(yè)模式進(jìn)入了兒童單車共享市場(chǎng),不知僅國內(nèi)3億以上兒童用戶規(guī)模是否能像前輩一樣再次掀起一股風(fēng)潮。
公司
專注樂高租賃的玩聚突然倒閉的背后
專注樂高租賃的玩聚租租宣布停止運(yùn)營……共享玩具租賃到底是不是一門好生意?
產(chǎn)業(yè)
共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼的今天,玩具租賃平臺(tái)為何還是頻頻倒閉?
玩具租賃業(yè)在我國嶄露頭角之初,曾有市場(chǎng)分析專家及教育界人士指出,玩具出租行業(yè)必將會(huì)在五年內(nèi)醞釀每年200億的產(chǎn)業(yè),誰先抓住機(jī)遇誰就能在這個(gè)行業(yè)中取得巨大利益。但是十多年過去了,玩具租賃市場(chǎng)歷經(jīng)起起落落,現(xiàn)在還是沒有壯大起來。
渠道
像單車一樣的“共享”玩具 會(huì)有市場(chǎng)嗎?
共享單車、共享充電寶、共享雨傘……共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮幾乎“吹”遍了吃穿住行。這不,兒童玩具租賃開始在杭城流行起來……
公司
孩子玩膩昂貴玩具怎么辦?玩到家嘗試用“借”來解決問題
玩具租賃這件事并不新鮮,但在互聯(lián)網(wǎng)的今天,在智能玩具爆發(fā)的時(shí)代,在“共享經(jīng)濟(jì)”即將到來的未來,它亦煥發(fā)著新的生機(jī),或許我們更適合叫它“玩具共享”。我們采訪了“玩到家”玩具服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)始人孫雪峰,請(qǐng)他為大家分享下“共享”玩具服務(wù)理念。
產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì) 玩具租賃或有新突破
Pley給我們國內(nèi)融合互聯(lián)網(wǎng)+的玩具租賃企業(yè)很大的啟示:一,以高端玩具為切入口,集中品類。這類產(chǎn)品的用戶付費(fèi)能力強(qiáng),租賃風(fēng)險(xiǎn)小;二,依賴知名品牌,獲客成本相對(duì)較低;三,統(tǒng)一采購以取得價(jià)格優(yōu)勢(shì),并保持上游供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
產(chǎn)業(yè)
玩具都能線上租賃了,共享經(jīng)濟(jì)讓GDP下降?
任何企業(yè)都必須在帶來用戶價(jià)值的同時(shí),降低自身運(yùn)營的成本,互聯(lián)網(wǎng)玩具租賃也是如此。相對(duì)于其他行業(yè)來講,玩具本身是低產(chǎn)值物品,如何在客單價(jià)有限的情況下,覆蓋研發(fā)、配送、倉儲(chǔ)、消毒等成本,讓位于毛利?
渠道
共用”消費(fèi)之“玩具租賃”的難題與商機(jī)
商家們也普遍表示,隨著“共用經(jīng)濟(jì)”深入消費(fèi)者之心,他們正摸索出一套相對(duì)完善的玩具租賃經(jīng)營模式與體系,使其逐漸成長為朝陽產(chǎn)業(yè)。
公司
電動(dòng)滑板車租賃創(chuàng)企Lime宣布獲得1.7億美元融資
5月9日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四,電動(dòng)滑板車租賃初創(chuàng)公司Lime宣布獲得1.7億美元新一輪融資。此輪融資由Uber領(lǐng)投,Alphabet、貝恩資本(Bain Capital)和Alphabet旗下的風(fēng)險(xiǎn)投資部門GV等其他新投資者和現(xiàn)有投資者參投。
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