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新零售
公司
孩子王CEO徐偉宏:為什么我們非常排斥純線上的訂單?
孩子王97%的訂單來自于會員,但對于線上的訂單是非常排斥的,現(xiàn)在線上用戶端的兩個需求越來越迫切:一是希望價格越來越便宜,二是剛下單就恨不得馬上收到貨,你如何在這兩點上去跟天貓京東較量?
公司
這個英國百年玩具品牌,要在中國嘗試“零售
想在市場更大、更復(fù)雜的中國獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,Hamleys無可避免地要面對同行的強(qiáng)大競爭壓力
渠道
2022年中國零售市場規(guī)模將超萬億
未來五年以無人便利架、無人零售店為代表的全新零售模式正在顛覆著人們對于零售業(yè)的原有認(rèn)識!
公司
TOPBRIGHT特寶兒特邀入駐孩子王線下門店 開啟零售模式
特寶兒作為孩子王線上首個特邀品牌入駐孩子王全國各線下門店,第一批系列產(chǎn)品包括趣味滑翔車、豪華旋轉(zhuǎn)停車場、小雞雙面畫板等
渠道
無人便利店推人工智能化,與零售的結(jié)合點在哪?
筆者認(rèn)為無人便利店正在消化人們碎片化的消費(fèi)時間,同時還將各種可消費(fèi)模式融合其中,比如共享KTV、共享健身房,未來你或許看到的都是無人店,只需要進(jìn)去使用消費(fèi)即可,至于支付早已通過面部識別、傳感器等科技技術(shù)在你使用該服務(wù)后便已經(jīng)完成了,新零售也會在無人便利店的推進(jìn)下提前到來。
公司
阿里巴巴市值短暫超亞馬遜,兩家仍有這些差距
兩家的區(qū)別僅在于商業(yè)模式不同,亞馬遜采用自營方式,擁有一套完整完整采購、下單、物流體系,所有環(huán)節(jié)自己控制。而阿里巴巴物流由其他公司承擔(dān),產(chǎn)品商業(yè)由商家解決,阿里巴巴在其中充當(dāng)平臺的角色,提供交易的場所。
渠道
熊貓資本谷承文:如何成為零售創(chuàng)業(yè)“品類殺手”?
據(jù)CNBC報道,“品類殺手”鼻祖——玩具反斗城已聘請法律顧問,幫助其重組2018年將要到期的約4億美元債務(wù),其中包括考慮申請破產(chǎn)保護(hù)的可能性。
產(chǎn)業(yè)
新刊推薦:挖掘千億早教市場投資機(jī)遇 “金九銀十”機(jī)不可失
從早教行業(yè)現(xiàn)狀、缺口、機(jī)遇等多方面剖析,力圖為廣大業(yè)界同仁打開新的視角和思路。
渠道
大浪小商品批發(fā)市場
深圳市智偉龍義烏小商品市場由智偉龍集團(tuán)投資興建,是龍華新區(qū)唯一的小商品市場,義烏市場的對接市場。距新深圳北站僅5公里,大浪街道重點商業(yè)項目。市場總建筑面積7.3萬平方,共有商鋪約1500個,總投資逾4億元,主營各類小商品批發(fā)零售。
渠道
授權(quán)產(chǎn)品與英國玩具業(yè)的局勢
在美國的玩具市場,玩具專門店與四大零售商之間存在明顯分野。不過,英國的玩具市場卻有所不同,授權(quán)玩具的成敗開始影響全英各地的玩具銷情。
渠道
宿州小商品批發(fā)市場
宿州義烏國際商貿(mào)城,由安徽中都置業(yè)有限公司投資10億元,打造的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)檔次最高、規(guī)模最大、品種最全的一站式展示、零售新商圈,占地約540畝,總建筑面積約70萬平方米,建成后將匯聚小商品、五金、裝飾材料、商業(yè)綜合體四大板塊幾十種業(yè)態(tài)、上萬類品種,經(jīng)營模式上與中國義烏小商品城強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,享受義烏中國小商品城集團(tuán)品牌管理、專線物流配送、與廠家無縫對接,廣大經(jīng)營者足不出戶即能采購到與義烏市場同源同價的小商品。
渠道
阿里再不提“電子商務(wù)”!馬云這是要革自己的命?
今天電子商務(wù)發(fā)展起來了,純電商時代很快會結(jié)束,未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說,也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。
渠道
零售巨頭沃爾瑪33億美元收購網(wǎng)絡(luò)零售
沃爾瑪更為上心的,是如何在被互聯(lián)網(wǎng)快速改造的商業(yè)環(huán)境之中調(diào)整這艘巨輪的航向。而這種調(diào)整的重心就是將沃爾瑪?shù)那馈⑽锪骱蛡}儲資源充分和電商場景進(jìn)行對接,適應(yīng)新的需求端的同時,將現(xiàn)有資源做最大化的利用。
公司
孩子王申請三板 意欲打造國內(nèi)最大母嬰童零售平臺
面對規(guī)模巨大且快速增長的母嬰童市場,孩子王表示將會進(jìn)一步提升零售業(yè)務(wù)規(guī)模及效率,深化品牌影響力,致力于打造“產(chǎn)品、服務(wù)、社交”母嬰童行業(yè)生態(tài)圈,成為中國最大的全渠道母嬰童零售平臺。
產(chǎn)業(yè)
VR購物上線在即 玩具實體店生存空間再被壓縮?
電商平臺引入VR技術(shù),網(wǎng)購體驗是否會趕上新突破?甚至讓玩具電商進(jìn)一步侵蝕實體店的生存空間?
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