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首頁 > 資訊 > 標(biāo)簽：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
產(chǎn)業(yè)
讀懂新周期，掌握新周期，廣東網(wǎng)商企業(yè)力保電商高質(zhì)量發(fā)展
2022年，海外新市場、新渠道都在涌現(xiàn)，可以說，誰先掌握了新市場、新渠道的“生存法則”，誰就能抓住新的增量，擺脫“生存”的問題。
公司
實豐文化迎來新年開門紅 收獲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)禮品訂單
據(jù)實豐文化消息，公司近日收獲來自“支付寶網(wǎng)商銀行新春五福活動”的招財貓禮品訂單，并在農(nóng)歷新年前及時按要求交付訂單產(chǎn)品，迎來新年開門紅……
創(chuàng)世王品授權(quán)潮玩合金車模：為車模愛好者與Z時代玩家提供雙倍體驗
漳州市華達(dá)威合金塑膠玩具有限公司，旗下品牌創(chuàng)世王品，正版授權(quán)潮玩合金車模，均為汽車原廠正版授權(quán)，搭配各大潮玩品牌的ip授權(quán)，展示合金車與潮流的經(jīng)典碰撞！
產(chǎn)業(yè)
抓住行業(yè)新風(fēng)口，激發(fā)增長新動能，互聯(lián)網(wǎng)零售逆行而上
導(dǎo)讀：從疫情初期商業(yè)的斷崖式滑落，到疫情平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各行各業(yè)采取多種舉措，搶奪市場良機；2020既是最差的一年，也是新增長最好的一年，企業(yè)需要回歸市場本質(zhì)，重新審視，尋找匹配的最優(yōu)解，逆勢之下繼續(xù)增長！
公司
宏騰玩具展廳：只做平臺，不做貿(mào)易
2018年受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，大部分國內(nèi)玩具生產(chǎn)商都有了外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的考慮，互聯(lián)網(wǎng)銷售也被看好，玩具企業(yè)在發(fā)展常規(guī)玩具的同時，也應(yīng)融入新概念，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化以期增加競爭優(yōu)勢。
渠道
不同背景下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要解決的五大問題
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，面向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型動因有很多，歸納起來主要是以下三個方面：一是不得不轉(zhuǎn)型，二是不得不概念，三是主動轉(zhuǎn)移。
渠道
傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的選擇：商品，還是技術(shù)？
在當(dāng)前的環(huán)境下，再爭論到底是技術(shù)重要，還是商品重要已經(jīng)沒有必要了。
2025年6月優(yōu)選新品專題
華達(dá)威×Keith Haring聯(lián)名車模｜iBlock城市夢英雄機甲積木｜寶可夢發(fā)條公仔｜蠟筆小新授權(quán)盲盒。更多潮玩新品，盡在6月專題！
新品
索尼重返機器人賽場 推出新版家用機器人：Aibo
索尼將會重返機器人市場，它準(zhǔn)備推出新版Aibo，Aibo是一個家用機器人，外觀有點像小狗。最早的小狗機器人Aibo于1999年推出，2006年停產(chǎn)，因為索尼想削減成本，重組企業(yè)。新Aibo可以連接到互聯(lián)網(wǎng)，引入了AI技術(shù)……
新品
上海百逸動漫攜旗下《斗龍戰(zhàn)士》動漫形象亮相2017廣州玩具展
一家以動漫、IP為核心，構(gòu)建玩具+游戲+互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的文化企業(yè)……
產(chǎn)業(yè)
智能設(shè)備“碾壓”傳統(tǒng)玩具！玩具企業(yè)該如何升級？
從長遠(yuǎn)看，移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機、多媒體內(nèi)容給玩具行業(yè)帶來的沖擊會越來越大，玩具智能化和互動化發(fā)展趨勢明顯。但由于互聯(lián)網(wǎng)的存在，技術(shù)、內(nèi)容和服務(wù)商會越來越多，傳統(tǒng)玩具業(yè)者，只要擁抱變化，敞開合作心態(tài)，這條玩具升級之路，并不如想象的艱險。
公司
葉皓：從互聯(lián)網(wǎng)到兒童AppToys，升級路上的思考與突破
隨著目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深度和多樣性不斷增加，互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)也對行業(yè)結(jié)合的深度要求日益提高。兒童玩具企業(yè)在競爭中的突圍面臨的挑戰(zhàn)似乎更多了。對此，我們與芬玩科技創(chuàng)始人葉皓聊了聊，看他如何在App Toys上大做文章。
渠道
盤點13家獨角獸 從估值千億到一無所有
互聯(lián)網(wǎng)時代更加劇了商業(yè)模式的革新與企業(yè)效率的優(yōu)化。市場份額穩(wěn)定、儲備多項領(lǐng)先技術(shù)、大而不能倒、全球最大代工廠商、新興行業(yè)中的龍頭企業(yè)，擁有這些特點的企業(yè)看似江山穩(wěn)固，但在時代日新月異的變化中，一旦未能跟上腳步，都極有可能在一夕間被顛覆者撂倒……
產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì) 玩具租賃或有新突破
Pley給我們國內(nèi)融合互聯(lián)網(wǎng)+的玩具租賃企業(yè)很大的啟示：一，以高端玩具為切入口，集中品類。這類產(chǎn)品的用戶付費能力強，租賃風(fēng)險小；二，依賴知名品牌，獲客成本相對較低；三，統(tǒng)一采購以取得價格優(yōu)勢，并保持上游供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
產(chǎn)業(yè)
玩具都能線上租賃了，共享經(jīng)濟(jì)讓GDP下降？
任何企業(yè)都必須在帶來用戶價值的同時，降低自身運營的成本，互聯(lián)網(wǎng)玩具租賃也是如此。相對于其他行業(yè)來講，玩具本身是低產(chǎn)值物品，如何在客單價有限的情況下，覆蓋研發(fā)、配送、倉儲、消毒等成本，讓位于毛利？
公司
助力傳統(tǒng)玩具企業(yè)轉(zhuǎn)型，娃娃親親打造智能玩具物聯(lián)網(wǎng)平臺
如何站在"互聯(lián)網(wǎng)+"的風(fēng)口上順勢而為，讓傳統(tǒng)玩具廠商飛起來？如何在彌漫著硝煙的玩具市場爭奪大戰(zhàn)中占據(jù)主動、取得優(yōu)勢？是每一個玩具廠商都必須去深刻思考的問題。
授權(quán)
如何登記版權(quán)注冊商標(biāo)保障動漫造型？
動漫產(chǎn)品都是通過電視、雜志等渠道進(jìn)行宣傳，而隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的興起，人們開始習(xí)慣用電腦和手機觀看自己喜歡的動漫。在這樣的背景下，國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展起來，同時侵權(quán)、盜版等問題更是成倍增加，極大損害了動漫企業(yè)的利益，同時也讓很多新生的企業(yè)遭遇“夭折”！
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