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局限
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(1)游戲運營的難度略大。
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(2)從游戲到衍生品設計與開發,再到商業授權,中間存在較多的轉換環節。如何跨越這些障礙是一大難題。
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9 全媒體平臺?
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在傳播渠道越來越多樣化的今天,一部動漫作品的走紅,也越來越依賴于多維度、多平臺的傳播。如果一部作品既在網絡連載,又在雜志連載,同時保證單行本的出版,進行動畫化的操作,推動衍生品的開發與設計,促進商業授權的合作,那么這部作品一定會具備更廣闊的發展空間。
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《侍靈演武》是一部長篇故事漫畫,定位于青少年,以三國故事為題材,講述了一個轟轟烈烈、波瀾壯闊的故事。2012年5月開始在《尚漫》雜志上刊登,同期在i尚漫網站進行連載。線上與線下同時連載,并與讀者取得充分互動,迅速打開作品的知名度,積累了大批粉絲。經過幾個月的連載,人民郵電出版社第一時間出版了單行本。目前單行本已經出版到第三部,得到廣泛的市場贊譽。漫畫作品的持續走高,帶來了動畫公司的關注。動畫公司將《侍靈演武》的改編提上日程,2013年,這部作品的動畫pv已經放出,瞬間引爆作品的點擊率。動畫設定集將于2013年底上市。卡牌游戲授權、手游授權逐漸拉開帷幕。商業授權也取得突破,《侍靈演武》的官方cos形象授權五星電器,做商業代言。
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全媒體平臺傳播的盈利之道對企業的要求較高,需要企業即擁有出版資源,又擁有新媒體的運營優勢。目前只有少數企業具備這一優勢。
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上述9種盈利之道是根據目前國內的動漫發展狀況總結出來的,隨著新的媒體形態不斷涌現,新的信息傳播方式出現,動漫的盈利之道也會越來越多。比如微信的產生,一定也會促生優秀的新形式的動漫作品。但歸根結底,動漫的盈利之道要基于企業已經具備的優勢,要根據自己的現有優勢,需求商業機會,不能盲目照搬某一種模式。這是今后中國動漫應該具備的最基本態度,也是動漫發展的未來之路。
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