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2 雜志連載?
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以雜志為主要傳播渠道的動漫盈利之道是，以雜志為平臺，長期連載漫畫作品，通過雜志發行，進行長時間、大范圍的傳播。在傳播的過程中，逐步積累粉絲，同時打造好發行平臺。當粉絲積累到一定程度，作品的長度也足夠的時候，出版單行本圖書，通過單行本銷售實現第一次獲利。如果作品持續熱銷，動畫公司介入，制作動畫片，將會促進作品更廣泛地傳播。在作品得到社會更廣泛的認同后，開發授權業務。如生產文具、玩具、手辦、生活用品等。
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《知音漫客》由知音集團創刊于2006年。這本雜志定位于中國原創漫畫，主體面向青少年，采用彩色四拼一的形態，定價5元。依托知音強大的發行渠道和雜志精準的內容定位，《知音漫客》持續發展，一路走高，成功實現周刊化，單期發行量突破百萬，成為中國動漫雜志的領軍代表。
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在雜志發行量巨大的前提下，知音漫客推出單行本漫畫圖書，銷量好的品種如《偷星九月天》，至今已出版到第35冊，每冊發行量達幾十萬；《斗羅大陸》至今已出版到17冊，每冊也有不少于20萬的發行量。在出版界圖書首印量一路走低的情況下，知音漫客圖書無疑創造了一個奇跡。
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在圖書和雜志培育了良好的發行渠道后，知音漫客開發文具類衍生品，利用已有的渠道，大面積推向用戶。知音漫客的粉絲對這類衍生品也形成了強有力的消費力量。
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這種盈利之道最適合的作品是：受網絡、移動互聯網等信息傳播渠道較小的青少年。這部分人群上網受到限制，紙媒雜志、圖書等仍然是獲取信息的主要方式。他們的娛樂方式也還沒有那么廣泛，因此仍然有消費漫畫雜志的熱情和習慣。在這種平臺上連載的作品，需要故事情節發展快、有青春氣息、生動有趣的長篇連載故事漫畫。要求作品形態適合雜志長期連載，作品的定位與雜志的定位相一致，包括讀者的年齡、性別、作品的主題與雜志的氣質要符合。雜志發行渠道好，雜志發行量大，有廣泛的傳播性。
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優勢
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（1）轉化率高。購買雜志的讀者，都是愿意為喜愛的作品付費的人群，因此購買后續單行本圖書和衍生品的可能性非常大。
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（2）市場表現優秀的作品可以長期連載，得到長期的推廣，很多表現優秀的漫畫作品會持續連載十幾年。
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局限
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（1）雜志作為傳統紙媒，在讀者信息獲取渠道中的地位逐年下降。
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（2）雜志的印制成本和發行成本較高。
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（3）青少年沒有收入，相對購買力較弱，后續衍生品開發受到限制，盈利比較有限，因此最大的盈利往往在于圖書。
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（4）雜志這種媒體形態互動性差、時效性差。
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3 網絡傳播?
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以網絡為主要傳播渠道的動漫作品盈利之道是，創作動漫形象，在網絡上進行傳播，通過各種網絡手段最大范圍地覆蓋讀者群，以形象本身的魅力來帶動粉絲群的形成。當形象深入人心后，開發后期授權業務，如出版圖書、雜志刊登、開發或授權做玩具、文具、生活用品等衍生產品。
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2006年，Hans在互聯網上發布了一只穿著白色小短褲的紅色小狐貍的故事。小狐貍叫阿貍，可愛、溫暖、孩子氣，充滿著神奇的治愈力量。這只小狐貍從網絡傳播形象開始，然后進行雜志刊載，發行繪本和圖書動畫，推出豐富的周邊產品與QQ表情等互聯網虛擬產品。很多互聯網用戶，都是從阿貍的QQ表情開始接觸到這只小狐貍。現在，阿貍已經成為騰訊、新浪、搜狐、網易、百度、人人網、愛奇藝等平臺主要的動漫內容供應商，據騰訊官方數據顯示，僅阿貍魔法表情就播放上億次，至今保持每月八位數的穩定播放記錄，月均覆蓋上千萬QQ會員。除了不斷推出表情包，阿貍還推出各種社區模板、輸入法皮膚、壁紙等在內的互聯網增值產品，這些產品覆蓋上億互聯網用戶。
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經過不間斷的培育，阿貍擁有數百萬粉絲。2009年4月，北京夢之城文化有限公司成立。夢之城在以阿貍形象為基礎，開發各種玩具周邊，銷售火爆，開發各種服飾、箱包、生活用品，獲得市場極高贊譽。目前，夢之城已經開發出數百種阿貍的衍生品，除了建立網上銷售渠道，線下直營渠道也逐步建立起來。除了自主研發各種衍生品，阿貍的授權道路也越走越寬廣。2012年，阿貍和太平鳥家紡、DQ、御泥坊等商業授權合作，成功打破了各類行業銷售紀錄。
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在圖書方面，阿貍目前已經出版了3部繪本《阿貍·夢之城堡》、《阿貍·永遠站》和《阿貍·尾巴》，以及一本旅行主題圖書《阿貍的下一站：與眾神邂逅在希臘》。隨著“阿貍旅行”系列圖書的完善，還有了一些旅行業界合作，如旅行箱等。
