解決分歧 百貨業(yè)轉(zhuǎn)型方能更快更好
近年，百貨行業(yè)增速放緩，門(mén)店關(guān)閉的消息不時(shí)襲來(lái)，如知名百貨百盛集團(tuán)一門(mén)店突然閉門(mén)謝客（詳見(jiàn)本刊8月號(hào)卷首語(yǔ)）。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營(yíng)前景難料"。為了應(yīng)對(duì)電商等新興購(gòu)物渠道崛起帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，百貨行業(yè)亦積極求變，這也使得原來(lái)就和百貨渠道關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的進(jìn)場(chǎng)玩企的發(fā)展前景有點(diǎn)撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進(jìn)場(chǎng)玩企與百貨公司的關(guān)系如何？百貨經(jīng)營(yíng)手法有何變化？針對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)的調(diào)整進(jìn)場(chǎng)玩企要變什么？怎么變？
