在我國，特殊的國情和不成熟的市場，導(dǎo)致動(dòng)漫利益相關(guān)各方尚未形成協(xié)同合作和共贏關(guān)系契約，企業(yè)常處于勢單力薄的境地，仍受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留問題的困擾，面臨一些長期存在的瓶頸問題

　　【中外玩具禮品網(wǎng)】近些年來，國內(nèi)雖說尚未出現(xiàn)轟動(dòng)世界的動(dòng)畫巨制，但起碼已開始出現(xiàn)了不少各有千秋的動(dòng)畫佳作。其中，投資僅600萬元的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》上映首日票房即達(dá)800萬元，現(xiàn)累計(jì)已過億元，同檔期的好萊塢動(dòng)畫電影《馬達(dá)加斯加２》和《閃電狗》望塵莫及，由此成為國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房的里程碑。喜人的佳績，表明優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫片終有成就。

　　大浪淘沙?個(gè)案觀瀾

　　《喜羊羊與灰太狼》的成功意義重大，它表明了四點(diǎn)：一是中國動(dòng)漫界藏龍臥虎，是金子總會(huì)發(fā)光；二是相對低成本的動(dòng)畫片，只要贏得了觀眾的喜愛，照樣打得開市場；三是低年齡定位的產(chǎn)品，運(yùn)作巧妙的話，照樣可以做成老少皆宜的全年齡“大片”；四是好片子加上成功的營銷，才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。總體來看，《喜羊羊與灰太狼》的成功，歸結(jié)起來有四大因素。

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　　首先是“天時(shí)、地利、人和”；其次是制作方對內(nèi)容的重視，作為低齡定位及小投資產(chǎn)品，避開了沉重深刻的主題負(fù)載，本著“要?dú)g樂不要說教”的宗旨，該片輕松、逗趣恰到好處，寓教于樂；再次是制作方對受眾的高度尊重。最后是產(chǎn)業(yè)鏈營銷開發(fā)得力。

　　品牌創(chuàng)建?尚需合力

　　在我國，特殊的國情和不成熟的市場，導(dǎo)致動(dòng)漫利益相關(guān)各方尚未形成協(xié)同合作和共贏關(guān)系契約，企業(yè)常處于勢單力薄的境地，仍受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留問題的困擾，面臨一些長期存在的瓶頸問題：

　　一是電視媒體收購價(jià)太低，導(dǎo)致企業(yè)制作播放越多虧損就越大。?二是籌資難。原創(chuàng)動(dòng)力前期投入很大，下一步后續(xù)開發(fā)也都需要資金，然而在向銀行申請貸款時(shí)，卻由于動(dòng)畫片版權(quán)的價(jià)值無法清晰評(píng)估而打了折。三是產(chǎn)業(yè)環(huán)境仍不理想。體制遺留的一個(gè)突出問題，就是播放媒體與求播企業(yè)之間仍非公平合作關(guān)系。

　　制作企業(yè)在播映環(huán)節(jié)處于被動(dòng)、無利可言，而周邊和衍生市場也不容樂觀。我國相關(guān)法制長期執(zhí)行不力，盜版商鉗制企業(yè)咽喉，導(dǎo)致卡通形象的價(jià)值根本無法向各個(gè)終端正常延伸。