????中國的投資者和游戲、動漫產業自身,都還沒有擺正自己的位置。
????“大部分還是對產品進行推廣,尋找播出機構,至于公司股權交易,迄今為止一例都沒有。”對于“全國首家動漫產權交易中心”的現狀,呂辰很不滿意。
????呂辰供職的常州產權交易所動漫產權交易中心2007年成立,在這里掛牌交易的動漫企業有大概200家,當初設想的主要業務是“動漫、數字、動漫產權、產品交易,動漫、數字衍生產品的開發、產權轉讓”,并“為動漫產權交易活動的‘全程化、產業化、國際化’提供全方位的跟蹤服務”。
????中心有關動漫產品衍生品開發的交易,也多是一次性的產品買斷性交易。“按照這個玩偶形象制造一批玩偶,在網上掛牌,人家一次來買個幾千個、上萬個就完了,知識產權、文化價值都沒有體現,這只能算是最原始的衍生品開發。”呂辰告訴《瞭望東方周刊》。
????2009年6月15日剛剛成立的上海文化產權交易所也有類似的擔憂。在這個“中國首家綜合性文化產權交易所”的300多個公開掛牌項目中,相關的公園、影院、電子商務、商業地產開發項目仍然是主力,也就是說,大部分還是實體經濟項目。
????“網絡文化及休閑娛樂、品牌時尚”板塊28個項目里只有7個游戲項目、1個與動漫有關的文化品牌合作項目。“以游戲和動漫為代表的虛擬項目仍然嚴重缺位。”供職于上海產權交易所研究室的楊清說。目前,她還負責上海文化產權交易所掛牌項目的對外初步接洽。
????小游戲公司被“集體定制”
????在陳富明看來,游戲產業難以通過公開股權交易融資的直接原因是“外行資金的大批退出”,而最根本的原因,則是如今的游戲產業,特別是網絡游戲產業,正在走入“集體定制”時代。
????陳富明是上海麥石信息技術有限公司CEO,該公司目前正在開發的游戲是《鬼吹燈online》。
????當年,盛大公司向麥石公司提供《鬼吹燈》文學作品的版權,以及近1000萬元的投資,并約定游戲開發完成后在盛大的平臺上運營,游戲盈利后雙方分成。盛大還將在一定時期內,收購麥石最高20%的股權,陳富明告訴《瞭望東方周刊》,如今,這已經是國內中小游戲開發團隊融資的主要模式。
????時間退回2006年,游戲產業則要喧鬧許多。
????“那時候,幾乎所有人都覺得,只要開發出一個好玩的游戲,就能一夜暴富。”陳富明那時還是盛大最早的一批開發人員,“哪個公司的誰誰誰,找了一個什么老板,拉到一筆錢,就拉幾個兄弟自己創業的消息不絕于耳。”
????后來,陳富明也等到了這樣的機會,“一個做傳統行業的老板,拿了1000萬出來打算做游戲,但沒有團隊”,陳富明在聽到消息的當天就辭職加入了這個項目,但后來才發現,這個老板還是以傳統行業的想法做游戲,“給你1000萬,想過一年半載收回一個億。”陳富明說。正是因為這些傳統行業的投資者,是抱著游戲行業遍地黃金的心態來的,所以,他們的投資韌性也不長久,后來,陳富明退出了這個項目。
????相比之下,盧京就沒有這么幸運了。
????2007年,盧京從一家大型網游公司辭職,用一個地產商的500萬投資建立了自己的網游開發團隊,“當時想得太樂觀了,攤子鋪得太大”,2008年,金融危機之后,地產商不再追加投資,騎虎難下的盧京一度想以股權投資的形式,取得新的資金。
????“當時覺得并不會難,因為游戲已經開發一半了。”但現實是,盧京從2008年下半年至今,都沒有找到愿意接手的投資者,只能靠開發成本較低的網頁游戲維持著團隊。
????只是,模式已經完全變了。“先做一個DEMO(demonstration的縮寫,指游戲的不完全版本,也被稱為‘試玩版’),拿去給大的游戲公司,如果他們看中了,就給你50萬~100萬,約定你在半年或一年內完成開發,如果你能完成目標,大公司就會買下你的一部分股權,注入新的資金。”
????陳富明說,在2006年到2008年游戲產業黃金期,大批大型游戲企業的研發人員自立門戶,其中大部分人,引進的是外行的資金,金融危機不僅打碎了他們一夜暴富的夢想,也讓游戲產業的發展模式發生了巨大的變化。
????“如果你的游戲很好,那你去找大的游戲公司,他們會給你錢,給你運營平臺,如果大的游戲公司看不上,那你也不要指望去交易所掛牌融資了,因為現在幾乎所有的大游戲公司和專業投資商,都是這樣的模式,他們要在游戲開發一開始,就控制游戲發展的方向。”盧京說,大批小型創作團隊的存在,讓投資資金幾乎處于完全的買方市場。
????“對游戲開發來說,最大的成本其實就是人力成本,”盧京說,而現在的這種模式,等于是大批小型團隊幫大公司承擔了巨額的人力成本,“50萬~100萬,就要讓一個10多人的團隊,維持游戲開發的整個流程,這在大公司內部來說,是根本不可能的。”而這卻進一步限制了小企業的資金周轉能力,也加強了小企業對大公司和大資金的依附。
????在大部分小團隊被少部分大公司和大資金所控制的時候,“小公司的股權交易就失去了實際意義,因為買家就那么幾個,以前掛牌,還有外行資金看看,現在掛牌,也許就剩下一份撞大運的心態了。”路特投資公司總經理徐文明告訴《瞭望東方周刊》。路特公司是由一些浙江商人出資設立的風險投資公司,目前已經投資了4個游戲項目。
????動漫公司變成“裝修公司”
????動漫產業,則面臨“裝修公司化”的問題。
????“經常就有動漫公司的人,拉一個小團隊,利用業余時間做一個DEMO就去找投資,找到了就自立門戶,找不到就繼續在原來的公司上班,”宋齊告訴《瞭望東方周刊》,雖然在一家大型游戲公司坐到了中上層的職位,但他也有過同樣的經歷。
????一開始的時候,這樣的模式,催生了大批小企業的誕生,“但很多小企業拿到資金之后才發現,自己并沒有過硬的渠道優勢。很多人等自立門戶了,才知道一分鐘的節目成本是1萬,但電視臺一般只會付你20元,最多最多也不超過100塊”,于是,從2008年開始,一度雄心勃勃殺入動漫行業的資金也開始撤退。
????于是,動漫產業的風險投資和股權投資,也幾乎被一些專業的資金壟斷了。
????“現在,甚至是中型的動漫公司,也不敢直接開發動漫,”徐文明說,現在中小動漫企業的運作,已經在很大程度上,從以前圍著內容轉,變成了圍著資金轉。
?????但是,這些投資都是一次性的,“動漫人物的知識產權形象、公司的股份一概不要,只是直接買斷,一口價或者按時間買下來,幾乎沒有長線投資了。”徐文明說。
????“動畫按流程有建模、材質、動畫和渲染等幾個步驟來的,每個步驟都作為收費依據,一般一集有15分鐘,收費在10萬~15萬左右,如果是私人團隊,那價格就更低。”宋齊告訴本刊記者,這就是業內主流的,按成本核算出的動畫片價格。
????知識產權和創新的價值巨大,但因為創意絕佳而賣個高價的例子是少之又少的,“現在的動漫公司,就像裝修公司,買裝修送設計,賣的還是體力。”
????在西方發達國家,動漫產業最早被稱為“創意產業”,而創意產業真正的意義在于,將知識產權作為價值的核心,而絕非目前國內的“買產品送設計”。
????現在,動漫產業的股權融資也走入了這樣的怪圈:“如果人家愿意買你的股權,那就說明你的片子拍得好,你的公司有名氣、有市場,但這時候你是不缺錢的,至少不大愿意輕易出售股權;而愿意股權融資的企業,卻都只有技術,苦于沒有把技術變成好產品的資金,他們往往又得不到投資,因為現在動漫公司最主要的利潤,就是拍片子賺錢。”宋齊說。
????很多小企業因此走上了傍大腕的“第三條路”,比如,“找個知名的導演,拍個動畫電影,如果忽悠成功,依仗他的名氣就容易拉來投資”,或者,“去游說氣象局之類的單位,讓他們投資個卡通版的氣象預報專門給少兒看,如果談成了,公司也就可以活下去了。”宋齊說。
????根據2008年中國動畫學會年會公布的數據,截至2008年底,中國動漫生產機構就從2005年底的500家左右,飆升到5473家,也就是在那次年會上,國家廣播電影電視總局副局長胡占凡提出“國產動畫的創作思維方式要轉變”。
????丟掉了原本應該最大的一塊蛋糕
????這樣的狀況,讓動漫產業丟掉了“原本應該最大的一塊蛋糕”,那就是衍生品的開發。
????“拍一集動畫片,利潤是50%,但成功地開發衍生品,利潤卻是成倍計算的。”但是,在這樣的發展模式下,從企業自身到投資者,都把注意力放在了前面的50%利潤上。宋齊說:“衍生品開發最大的難題,一是涉及行業太多,不容易控制成本;二是動漫企業自身從創意到制作、發行都不能做到國外那樣的嚴格控制、精密把關,而這些,本該和其他行業一樣,是可以靠外部的資金和先進管理模式進入后被改變的。”
????王慶岳是生肖吉祥物卡通形象設計有獎征集辦公室主任,在剛剛掛牌的上海文化產權交易所里,他的十二生肖吉祥物卡通開發項目,是“重點推薦項目”。
????只是,王慶岳至今還沒有想清楚,應該在登記信息中,寫上公司需要哪種形式的合作方式,以及需要多少資金。
????由于項目受到了相關政府部門的重視,十二生肖項目也幸運地得到了“風險投資找上門”的優待,但問題是,這些風險投資也不清楚該怎么做。
????王慶岳告訴《瞭望東方周刊》,按照設想,這個十二生肖的卡通項目,將被打造成一個涉及電影、動畫片、玩偶、圖書等多個文化領域的“完整產業項目”,而在不同的產業領域,王慶岳打算采用不同的融資方式,“比如在衍生品玩偶、飾品上,就應該是授權經營”,但是,風險投資卻還是原先的思維方式,“投資一部電影、或者買斷動畫片”。
????王慶岳的經歷,被楊清稱為“價值錯位”。“現在最大的問題是,中國的投資者和游戲、動漫產業自身,都還沒有擺正自己的位置。”
????“這一方,覺得自己的動漫形象好,可以拍電影、拍動畫片,以后還可以像迪士尼一樣把服裝、玩偶賣到國外去,但對另一方,大部分的投資公司來說,他們看到的,只是我出多少錢,可以買斷幾集動畫片,轉手賣給播出機構,可以賺多少錢。”楊清說,行業發展模式的局限性,使得資金和產業之間的價值估計落差很大,“你覺得你值1000萬,可能我覺得只值10萬”。
????另外,“同樣一個項目,給不同的團隊運營,能得到兩個完全天壤之別的結果,”楊清說,這也是游戲和動漫投資與實體經濟投資最大的不同,而現在,顯然還缺乏能起到示范效應的成功案例,“雖然國外已經有了先例,但在中國,至今沒有成功的案例,也讓很多風險資金只敢在產業的最上端徘徊”。
????但無論如何,上海文廣集團的《喜羊羊與灰太狼》,已經為這些企業樹立了一種信心,“雖然大家都知道,是500多集動畫片的積累,加上鋪天蓋地的宣傳才成就了這個奇跡,現在也很難再找到一個資方,能既有雄厚的資金實力,又有獨一無二的播出渠道資源,但畢竟說明,這個行業還是可以賺大錢的。”上海張江文化控股有限公司副總經理劉向陽告訴《瞭望東方周刊》。
????張江文化控股有限公司就是著名的張江動漫谷運營主體。但目前,動漫谷里的100多家中小企業,還只能靠擔保貸款這一個途徑解決融資問題。劉向陽說,為了解決企業融資問題,張江文化控股公司特意在動漫谷內設立了一個擔保公司,“注冊4000多萬,現在已經擔保了5000多萬了,但說實在的,壓力太大了,我們簡直就是以風險投資的風險,做擔保公司的活。”
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