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傳統玩具公司跨界潮玩,怎么做?

傳統玩企在行業深耕多年,擁有設計、生產實力,完善的渠道布局,這是他們的優勢所在。同時,兒童玩具與潮玩面對的消費群體不同,也對企業提出了新的要求……

引言

近年,我國傳統玩企面臨著諸多的難題,比如出生率下滑、家長育兒觀念轉變、疫情沖擊等等。在此背景下,傳統玩具的銷售、企業的經營都受到較大的影響。客觀因素難以改變,企業只能探索新的增長點,彌補缺失,而正處于風口的潮玩便成為了行業的新目標。
傳統玩企在行業深耕多年,擁有設計、生產實力,完善的渠道布局,這是他們的優勢所在。同時,兒童玩具與潮玩面對的消費群體不同,也對企業提出了新的要求。


01?確定目標潮玩產品線

在行業內,關于潮玩的定義、范疇爭議很大——有企業認為只有盲盒、手辦類產品才屬于潮玩,亦有企業認為凸顯潮流元素、契合大童喜好、融入IP的產品均可劃入潮玩領域。無論企業對潮玩如何定義,關鍵在于要確定適合自身的產品線。

國內拓展潮玩領域較為成功的傳統玩企之一是奧飛娛樂股份有限公司(下稱“奧飛娛樂”)。該公司推出的潮玩產品包括盲盒手辦、玩點疊疊樂、玩點糖果粒、玩點不倒翁等。據公司潮玩事業部副總經理鄭麗妍介紹,奧飛娛樂進軍潮玩是為了拓展15歲以上年輕人群的玩具領域。公司在2021年推出了潮玩品牌玩點無限,核心是以年輕人為目標群體進行產品開發,致力于打造高品質、高性價比的IP衍生周邊。

奧飛娛樂玩點無限品牌產品

深耕玩具行業超過35年、擁有獨立自主品牌“GOLDLOK”的廣東高樂股份有限公司(下稱“高樂股份”),近年新增了潮玩產品線,致力于打造創意性、藝術性、娛樂性、教育性、智能性,以及具收藏價值的潮玩。“高樂股份以用戶為中心、以IP營銷服務為核心,堅持自主研發產品。公司匯聚了一批頂尖的新生代玩具、潮玩設計師,能夠根據行業發展趨勢,及時把握潮流新風向,并突破思想桎梏,讓每一件潮玩都蘊含獨特的故事情節與藝術內涵。”公司銷售總監陳小姐介紹說,高樂股份還積極開展與知名IP及藝術家的合作,實現跨界融合,提升產品的附加價值和獨特性。

高樂股份玩具總動員系列三眼仔輕松敲敲樂
從泛潮玩的概念來說,毛絨、娃娃、積木、合金模型等產品都可以劃入潮玩范疇,因而這些企業可以基于自身優勢品類,向潮玩方向延伸。比如沃馬動漫的潮玩積木品牌FUNIFY頑界限、小魯班打造的潮玩積木盲盒、可兒的中國風/國潮風娃娃等。但企業需要注意區分潮玩與傳統玩具兩條產品線的設計風格、產品定位、目標受眾等。

02?合作現有IP降低風險
潮玩與IP密不可分。企業可以選擇孵化自主原創形象,也可獲取成熟IP的授權合作。傳統玩企布局潮玩,多數都是選擇與現有IP合作,這樣能夠一定程度降低企業拓展新領域的風險。
據陳小姐介紹,高樂股份一直圍繞“創意無限,潮玩無界”的品牌理念,通過IP賦予產品靈魂,用創意激發快樂,力求打造出富有溫度和故事性、趣味性的產品,讓每一位玩家都能在體驗過程中找到樂趣、寄托情感。“公司先后與‘迪士尼’‘名偵探柯南’‘第五人格’‘Hello Kitty’‘星際熊’‘刺客伍六七’‘初音未來’‘光子雞’‘招財貓’等十多個知名IP合作,推出了近千件深受市場歡迎的盲盒及多品類文創潮玩。”

高樂股份玩具總動員系列草莓熊立體冰箱貼

奧飛娛樂的潮玩產品線除了融合旗下的“喜羊羊與灰太狼”等IP外,還與網易游戲、騰訊游戲、米哈游、疊紙心意、阿里魚、嗶哩嗶哩、羚邦、雙葉社、中手游、SankToys等企業/品牌達成深度合作。“公司陸續開發了‘陰陽師’‘三麗鷗’‘小劉鴨’‘王者榮耀’‘天官賜福’‘未定事件簿’‘戀與制作人’‘藍色監獄’‘蠟筆小新’‘第五人格’‘藏克’等頭部IP潮玩產品。”鄭麗妍介紹說。
廣州潮昇動漫科技有限公司近年也在向潮玩方向拓展,且企業基本都是與外部IP合作,比如“海綿寶寶”“植物大戰僵尸”“三麗鷗”“PINGU”“tokidoki”“ViViCat”等,推出的產品包括積木、萌物、微縮場景、擺件、DIY等。

潮昇動漫PINGU主題系列產品
現在國內外各種經典、熱門的IP非常多,玩企選擇的標準有哪些?陳小姐分享說,高樂股份選擇IP時主要是考慮其市場潛力與受眾契合度、價值觀與品牌形象相符、創新性和延展性、品牌增值效應等。“總的來說,我們的產品研發與IP戰略緊密結合。在萬物皆可IP化的時代,高樂股份希望通過IP營銷的內容,為企業提供完整的產品及服務體驗,創造多元附加價值;為品牌跨界賦能注入活力,也為新生代消費者創造快樂和夢想。”

03?安全品質仍為重中之重
高安全性、高品質是對兒童玩具的要求,亦是對潮玩的要求。傳統玩企有完善的流程可以確保產品的安全和品質,但在生產潮玩時也會遇到些許難題。
今年是廣東可兒玩具有限公司(下稱“可兒玩具”)成立的第20年,旗下的可兒娃娃既有面向兒童的,也有面向14歲+消費群體的。中外玩具全媒體中心記者在各大社交平臺檢索發現,可兒娃娃有一批忠實的粉絲和玩家,他們對該品牌產品設計、品質非常滿意。
據可兒玩具有關負責人介紹,該公司的產品都是自主生產。為了確保產品質量,企業采取了多項措施,比如確定明確的質量標準和指標、遵循標準化的生產工藝流程、采用完善的檢測手段和流程,以及定期進行員工培訓,提升員工對產品質量重要性的認知等。“自創立以來,可兒玩具一直秉持對原創設計、原材料和生產工藝的高標準要求,會選擇符合環保、玩具相關檢測標準的原材料。值得一提的是,可兒玩具打造的收藏級別產品是由工藝師純手工打造,這樣不僅增加了產品的獨特性,還展現了品牌對工藝美學的高追求。”

可兒20周年紀念款娃娃可兒·游龍
作為老牌玩具企業,高樂股份的生產、品控等實力毋庸置疑,但潮玩的生產與傳統玩具要求有些許不同,這就對企業提出了更高的要求。據陳小姐介紹,高樂股份注重材質、工藝和安全性,確保符合國內外安全標準及滿足潮流玩具的藝術特性要求;生產嚴格執行ISO質量管理體系,從原材料采購、模具制造、注塑、涂裝到裝配等各環節進行嚴密的質量檢驗和控制;產品定期送交第三方檢測,取得必要的安全認證。“我們也會不斷對員工進行專業技能培訓,引入先進的生產技術和管理方法,提高整體生產效率和產品質量;設立專業質檢部門進行全面的成品檢查,確保交付給消費者的每件產品均達到高標準。”
同時,高樂股份也會面臨一些難點,比如需要不斷創新設計,確保產品具有獨特性和市場競爭力;許多潮玩產品需要極其精確的模具來復制細節豐富的設計;要選用環保、無毒的原材料,并確保產品經久耐用,能滿足消費者長期保存和展示的需求;部分潮玩涉及復雜的內部構造和精細表面處理,需要熟練工匠手工完成,增加了生產難度。

結語

綜上所述,傳統玩企布局潮玩時,首先需要在產品線、產品風格、IP、安全品質等設計、生產相關方面做好規劃和布局。其次,因為潮玩面對的是14歲+的消費群體,因而營銷宣傳的通道、策略,渠道選擇與布局等也都與傳統玩具不同。《中外玩具制造》雜志2024年4月號策劃“潮玩破圈專題”,推出了國內外潮玩的產業運行情況、企業動向、市場變化、跨境出海、消費偏好等方面的多篇深度報道,助力廠商了解潮玩產銷新動態、新趨勢、新經驗。


▍來源:中外玩具網(ctoy-gdta) 文/編輯:Iris/Salas


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