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引言
在玩具品類中，積木人以其獨特的產品形態和創新的玩法突圍而出，一躍成為近兩年玩具市場的焦點。

積木人的崛起絕非偶然

2022年以前，國內的積木人幾乎都是清一色的相似造型，大多在場景式積木套裝中以“人物道具”的形式存在，基本逃脫不開造型、玩法都非常局限的問題，創新有限。也正是在這一年，布魯可直擊市場痛點，創造性地推出了積木人體系，開創了“骨肉皮”拼搭玩法，既滿足了玩家對可動性的需求，又能自由調整積木人造型，高度還原IP故事場景，滿足了IP玩家實現擺件收藏的心愿。布魯可打破傳統，從“側翼”成功突圍，領跑積木人品類。

據記者觀察，積木人之所以能在短時間內受到眾多用戶歡迎，離不開以下幾個因素：

1. 市場對創新產品的需求。從2016年興起快速發展，到2019年開始與各種熱點結合分化出眾多細分賽道，再到目前白熱化的“百牌大混戰”，中國積木領域對創新產品極為渴望。雖然各個品牌在主題、細節上“卷出了花”，但都離不開顆粒積木的大框架。而積木人則另辟蹊徑，保留了積木拼裝的產品內核，借鑒了手辦的表現形式，給人耳目一新之感。

2. 消費觀念已更新。經過這幾年潮玩市場的發展壯大，不僅培育了大批新的消費人群，更重要的是，打破了“大人玩玩具就是幼稚”的舊觀念，建立了“為愛買單”“為情緒買單”的“悅己消費”新觀念。在此影響下，玩具全齡化消費成為趨勢，給積木人提供了廣闊的增長空間。

3. 產品策略緊扣市場。積木人除了產品概念本身創新外，其產品策略幾乎條條直擊市場熱點。就以國內積木人領先品牌布魯可為例，產品造型有別于傳統，不僅簽約了眾多IP，還融入了目前市場流行的國潮風。比如其原創的IP“英雄無限”積木人，就把眾多中國傳統英雄形象譬如我們熟知的孫悟空、楊戩、趙云等以積木人的形象呈現。

此外，布魯可積木人作為行業高品質與性價比的代表，不但做到了有熱門IP正版授權、超多可動關節、甚至部分還有光電效果。以布魯可推出的傳奇版澤塔天爪奧特曼為例，采用了原創骨肉皮的設計理念，以全新升級的積木骨架載體，在其外部層層嵌套精細預噴涂零件，同時設計了磁控燈組、浮雕刻畫透明件部位，搭載多種配件，精準還原角色神態，實現把玩、收藏雙體驗，深受市場歡迎。

布魯可原創IP“英雄無限”積木人（左）、布魯可傳奇版澤塔天爪奧特曼積木人（右）

未來趨勢有利于積木人發展

俗話說：“花無百日紅”，積木人能否持續長紅，才是行業更關注的話題。從宏觀大勢的角度來看，無論是從國內還是國際范圍來看，積木人的發展潛力都很大。

1.全球玩具產業全齡化發展。在今年德國紐倫堡玩具展上，國際市場調查公司The BrandTrends集團就發布了一份針對全球34個國家和地區共計14.5萬名18到65歲網友進行的調研，結果顯示：18~33歲是大童玩具消費主力，愿意每年買2件或以上玩具的比例高達76%；哪怕在45~65歲這個年齡段，也有56%展現出強烈的購買意愿。布魯可積木人兼具積木和模型手辦的優點，尺寸和價位選擇豐富，且有高度兼容各種IP形象的能力，具備覆蓋各個年齡層、各種消費層的潛力，符合玩具產業在出生率日漸走低背景下的全齡化發展勢趨。

2.全球情緒經濟興起。玩具產業全齡化發展的另一重要推動力是消費者對情緒價值的需求增加。根據世界衛生組織2023年發布的報告，全球約有5%的成年人有嚴重的精神壓力困擾，比例創新高。同時另有研究報告顯示，玩具有助于舒緩壓力、穩定情緒。布魯可積木人就能提供很好的情緒價值，因為它能提供沉浸式的拼搭體驗，在創造過程中與自己喜愛的人物建立情感聯系，作品完成后，不僅能作為靜態擺件欣賞，還能上手調整其姿態把玩，令人身心愉悅。

3.海內外市場增量空間大。The Brand Trends集團的調研顯示：歐美成熟市場是傳統的首選“出海”目的地，人均玩具消費額高居前列，但占收入比例在全球并不高；而發展中國家的大童給自己買玩具的支出占可支配收入的比例，明顯高于發達國家。土耳其、中國、泰國、墨西哥、印尼、印度、越南等國家排名前列。目前這種獨特的積木人細分賽道是2022才出現，發展的時間并不長，能談得上有實力的更是少之又少。相較于已經高速發展近十年的國產積木領域來說，積木人板塊無異于一塊新興的熱土，無論是從產品本身的主題、玩法，還是從外部的消費群體開拓、渠道挖掘，尚有很大的開發空間。

布魯可積木人擁有諸多創新工藝

作為國內積木人領先品牌，布魯可看準國內外市場發展的機遇，為積木人打造一條全價位、全人群、全球化的戰略規劃，以多樣性為骨架，構建起一個涵蓋娛樂、藝術、收藏等多領域的產品矩陣。

布魯可現已推出各尺寸規格的積木人，既能滿足孩子把玩又能滿足成年人收藏的不同需求，價位也從實惠的數十元到高端的數百元全覆蓋；在與一系列既有全球知名度、又承載著豐富文化底蘊的知名IP進行戰略合作的同時，也全力打造布魯可積木人自有IP，建立獨特的布魯可積木人體系。目前，布魯可積木人已經吸引了一批忠實粉絲，形成了一個BFC（Blokees Figures Creator，布魯可積木人創作者）圈子。他們喜歡布魯可積木人，并自發利用布魯可積木人進行二創、自創作品分享、交流。他們也是布魯可積木人生態發展的重要支持。

BFC的二創作品（圖源：稀里糊涂湖里稀）

在今年，布魯可將采用線上線下并舉的方式開拓海外市場。目前線上已在海外各個社交平臺建立官方賬號，與粉絲進行互動交流。線下依托各個國家的優質合作伙伴以及知名零售商展開合作，已實現亞太地區主要國家0到1的業務覆蓋，包括新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓、越南、澳大利亞、新西蘭以及中東地區主要國家；并在一批先行國家開展深入運營，提升該地區市場的業務深度，成為樣板市場進一步帶動其他國家增長。另外，北美地區已實現主要零售渠道的業務覆蓋，逐步建立了產品和品牌認知度；與此同時拓展中南美以及歐洲主要國家市場和渠道，與合作伙伴緊密配合逐步實現全渠道覆蓋。預計今年年底，布魯可的產品將覆蓋到全球各地。

布魯可積木人在商超占據明顯位置

未來，布魯可的積木人將會為全球玩家帶來更多精彩、豐富多彩的游戲體驗，讓每位用戶都能在積木人的世界中找到屬于自己的樂趣和創意空間。

▍來源：《中外玩具制造》雜志? 文/編輯：Jane/Salas

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布魯可積木人異軍突起，引領行業新增長