【中外玩具網?10月29日訊】據《中外玩具制造》報道：在今年的深圳國際玩具展上，《中外玩具制造》雜志記者觀察到，很多玩企展出的產品品類更加多元化——從男孩玩具到女孩玩具、從中童玩具到嬰童玩具、從木制玩具到塑膠玩具、從常規玩具到潮流玩具等。經過一線采訪更得知，這些企業近年不僅產品品類多元化，還逐步開始實施多品牌的發展戰略。
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縱觀全球玩具業，玩企實施多品牌發展戰略不在少數，如孩之寶旗下有變形金剛、小馬寶莉、星球大戰等品牌，美泰旗下有芭比、托馬斯和他的朋友們、風火輪等。在國內，實施多品牌發展戰略的企業正在增多，如早就運營奧迪雙鉆和澳貝，至近年發展了維思積木等品牌的奧飛娛樂，還有剛開始多品牌戰略的佳奇科技、實豐文化、雙鷹玩具、奧光動漫、若態科技、啟夢玩具、彩珀科教等等。
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玩企實施多品牌戰略，大都是以豐富產品品類、提升企業競爭力、分擔經營風險為目的。但實際運營中需要投入大量人力、物力、財力去運作、協調，有哪些經驗值得借鑒？各大渠道商是否認可企業的多品牌戰略，或者有哪些建議呢？
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第32屆深圳國際玩具展上，實施多品牌戰略的玩企特裝展位突出各品牌元素
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布局的兩大方向
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就目前玩企的布局來看，多品牌戰略方向主要有兩個：即擴大產品品類和同品類產品延伸。
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來源：《中外玩具制造》雜志
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《中外玩具制造》雜志10月號專題聚焦積木、STEAM、盲盒三類近年來火熱的玩具品類，總結其火熱的表現、解構其火熱背后的邏輯、破除部分認知誤區，讓行業對熱門品類有更深入的認識。此外，本期雜志還聚焦實施多品牌運作的玩企，了解到打造一個新品牌、拓展一個新品類并不簡單，需要玩企多方考慮、長期運作；關注玩企持續推新動態，匯總各具特色的新品；分析日本歲末的六大玩具潮流，助行業了解更多國際動態。識別二維碼，訂閱雜志▼
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