文|財新特派香港記者 文思敏
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“我最初入坑泡泡瑪特就是因為抽盲盒。”25歲的潮玩資深玩家傅傅向財新記者回憶說，2018年底，朋友隨手將一款多余的Molly送給她，玩偶俏皮可愛的造型讓她萌生了想收集更多同系列Molly的想法。
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當晚傅傅來到泡泡瑪特門店，按照網上的攻略搖盲盒，“開到了喜歡的款式就特別興奮，覺得自己手氣特別好，得繼續；開到不喜歡或者重復的又感覺不滿足。一晚上就在不停重復搖盲盒、付錢、拆盲盒，最后買了十多個盲盒。”
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傅傅形容那幾天就像“著了魔”，一開始只是想集齊自己喜歡的款式，集齊之后又想抽隱藏款，“感覺停不下來”。
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在短短的半年時間，傅傅在泡泡瑪特買了900多個盲盒，消費超過5萬元，娃娃更是堆滿了一個大衣柜。“平時擺在外面、比較喜歡的有十多個，其他的大多是拆開看一下身份牌就放回盒子里了。”
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泡泡瑪特是潮玩領域的代表企業，旗下擁有Molly、PUCKY、Dimoo等一系列原創IP。
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它的盲盒為中國年輕人打開了潮玩世界的大門，許多對潮流文化有更深認同的玩家則開始轉向玩“大娃”。
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目前，國內的潮玩工作室及品牌約有300多家，競爭十分激烈，但原創設計的能力良莠不齊。
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一名不愿具名的潮玩設計師告訴財新記者，有些玩具生產廠會在海外設計師的樣品上稍作修改，當成自己的原創設計推向國內市場；還有的設計師會跟工廠串通，看到下單量比較大的原創IP，就模仿其中的元素搶先發布創意圖，如果有玩家發現二者元素相似，抄襲者反而會以自己發布時間更早為由“倒打一耙”。
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潮玩這門曾經小眾的生意，如何演變成數百億規模的新興市場？年輕人為什么愿意玩潮玩，頭部企業的商業邏輯和發展潛力又是怎樣？
