【中外玩具網?4月10日訊】日前，奧飛娛樂(002292.SZ)發布2019年度報告：公司去年實現營業收入27.27億元，同比減少3.97%%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.20億元（去年同期則為凈虧損16.30億元）；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤7345.48萬元（去年同期則為凈虧損17.71億元）；基本每股收益0.09元。
主要會計數據和財務指標?
▌玩具銷售仍是最重要的業務
報告期內，奧飛采取的業務架構體系調整、人才激勵政策、組織運營優化等多項變革措施已獲顯著成效，實現業績反轉。目前，公司主營業務包括：內容創作及運營、玩具銷售、嬰童用品、游戲、其他業務。
以玩具制造起家的奧飛，玩具銷售仍是最重要的業務。中外玩具網了解到，公司去年戰略性的主動調整玩具業務品類結構，原潮流品類占比下調。全年玩具銷售業務營收12.6億元，占總營收比重高達46.29%。
據介紹，奧飛玩具銷售主要分為IP類玩具及非IP類玩具兩大類別。
IP類玩具以國內知名品牌“奧迪雙鉆”為主：
圍繞自有的動漫IP“超級飛俠”“萌雞小隊”“鎧甲勇士”“巴啦啦小魔仙”“巨神戰擊隊”“爆裂飛車”“颶風戰魂”“火力少年王”“零速爭霸”等，開發生產系列的變形玩具、人偶、裝備、陀螺、悠悠球、四驅車等多種樣式的玩具；
與知名IP授權合作的玩具，例如“小豬佩奇”“睡衣小英雄”“海綿寶寶”等系列。
此外，“維思積木”等新的玩具品牌系列于近年陸續推出市場。?
非IP類玩具以國內知名品牌“澳貝”為主，致力為0-3歲嬰幼兒提供專業益智玩具，暢銷玩具款式包括分齡搖鈴、床鈴、牙膠、布書等。
此外，嬰童用品業務同期對比實現較大增幅，全年營收達8.38億元，占總營收比重30.74%。
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營業收入構成
▌便利渠道增加6000家
通過多年的拓展與積累，奧飛打造出廣覆蓋、多層級的國內銷售渠道體系，主要包括KA渠道、流通渠道、電商渠道等。
其中KA渠道是由公司負責直接經營的大型連鎖系統銷售渠道，主要包括孩子王、玩具反斗城、沃爾瑪、麥德龍、愛嬰室等客戶；
流通渠道主要由經銷商負責經營，公司對其給予經營指導和政策扶持，包括社區店、校前店，以及超市百貨、嬰童店、潮玩店、便利店等渠道；
電商渠道包括公司在京東、天貓、蘇寧等主流電商平臺上開設的官方旗艦店，以及獲得公司授權的經銷商客戶在電商平臺開設的網店。
奧飛特別提出，玩具銷售渠道結構逐步從傳統渠道向現代渠道轉型，其中2019年便利渠道合作超過8000家，同比2018年增加約6000家。?
此外，奧飛玩具國際化繼續推進，報告期內海外玩具銷售覆蓋共47個國家/地區，包括新拓展國家巴拉圭，日本，波羅的海等。巴西、墨西哥等南美區域同比增長近七成；得益于德國、俄羅斯、烏克蘭的增長，歐洲其他區域銷售有較大幅度上升；亞洲區域也保持穩定增長，但在北美，英國及法國等傳統玩具市場受激烈的市場競爭及復雜的政治經濟環境影響，同比有所下降。整體海外市場會在渠道、模式及產品上進一步拓展。?
▌今年，推行“爆品戰略”
3月5日，奧飛首次嘗試將新品發布會搬到了網上，奧迪雙鉆的卡變車、澳貝的多元智能新品等，都以更多樣的品類和形式出現，全國各地的經銷商、分銷商和終端，通過直播及時了解產品。公司嘗試進入二次元和潮玩手辦圈層，打造好玩的、性價比高的玩具。
展望未來，奧飛指出，國內的玩具市場已進入激烈的存量市場競爭。2020年，公司將全面推行以客戶需求為中心的爆品戰略，擴充玩具品類，例如開發與IP結合的卡牌產品、開拓三四線市場的糖玩產品、重點打造三大潮流玩具項目、嘗試成人市場的手辦系列等等，通過打造爆品開拓市場，擴大消費群體的年齡段，在存量市場中深挖增量業務。
近幾年來，現代渠道增長趨勢明顯，傳統渠道增長趨向穩定，現代渠道是未來渠道操作的核心。
奧飛指出，現代渠道的增長主要來自于大型超市、社區超市和便利店。公司未來幾年將主攻社區超市、百貨店、便利店等現代渠道的開拓，注重大型商場的布局與三四線市場的構建，以及社區店等各種私域流量的渠道建立。
營銷方面，將采用線下線上相結合的模式，線下主要打造更多的To C端消費者體驗場景，包括社區俱樂部、企業線下內購會等方式；
據媒體報道，奧飛娛樂今年啟用淘寶、抖音、快手直播，在春節以后，以大規模的導購員轉型線上直播帶貨的方式探索轉型。
而在2019年試驗成功的舉措，例如社區俱樂部、企業內購會等，將在2020年開拓至全國范圍。通過新產品+新渠道+新營銷的結合，打造多層次、更有效的產品銷售體系。?
但今年以來，受疫情影響，奧飛玩具、嬰童用品以及主題商業等涉及到線下終端銷售或體驗的部分業務業績下滑。剛剛公布的2020年第一季度業績預告，實現歸屬于上市公司股東的凈虧損3500萬元-4000萬元，去年同期則為凈利潤5907.84萬元。
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來源：中外玩具網（ctoy-gdta）綜合
文/編輯：salas
參考：奧飛娛樂公告
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