在9月22日的放眼全球文創消費產業投資機遇主題論壇上，夢之城聯合創始人、魔豆投資創始合伙人于仁國先生以多年進行阿貍形象運營和品牌授權的經驗為社員分享了很多阿貍的成功案例。
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于仁國認為，中國的授權行業是一個完全待開發的市場，他介紹了國外一些成功的品牌授權案例，例如迪士尼的品牌零售額達到560億美元，這就意味著全球70億人口，每人花6美元在迪士尼的產品上，還有大家非常熟悉的洋基等品牌運作非常成熟的例子。反觀國內，也有比較成功的，比如故宮這幾年的文化品牌授權也發展得不錯，但相比較而言，國內市場才剛剛起步。
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打造極致IP
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于仁國以阿貍為例介紹了打造極致IP的方法。
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首先要有頂級的設計。阿貍的設計很簡單，一只紅色的小狐貍穿著白色短褲，可愛的形象深入人心，擁有很高的推廣優勢。類似的像Hello Kitty，每個人對它都很熟悉，但沒幾個人知道它的故事，它因為形象的優勢，不需要文化背景、不需要內容支撐就可以到達很好的傳播效果。
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其次要有王牌的內容。阿貍圍繞形象特點和傳播熱點推出了很多內容產品，也都取得了很大的成功。書籍方面，阿貍的繪本系列銷售量達到400萬。順應網絡傳播特點推出的表情包在QQ表情商城下載量居所有動漫形象首位，月均下載量突破百萬次，微信表情下載量過億。在電影方面也在籌劃阿貍大電影和羅小黑電影。
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再次，要有令人持續想擁有的產品。阿貍擁有豐富多樣的產品線 1000+SKU；品類覆蓋毛絨公仔、服飾、箱包、文具、生活用品等。但這些還遠遠不夠，還需要開發更多的能夠讓人想持續擁有的產品。于仁國認為，目前們的產品是高度過剩的，消費市場，極其便利，物質極大豐富，手里東西嚴重冗余。要想賣出去東西必須要出奇招，例如開發帶有收藏價值的產品、把產品購買變成一種游戲等。他還分享了阿貍“盲盒”的產品思路。
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最后，要學會進行授權。自己做產品線，能做出有競爭力的兩三條就不錯了，但是授權就能做到幾十條，甚至更多。跨界的授權可以助力IP得到最廣泛的傳播。
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授權案例
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于仁國給大家分享了很多阿貍的授權案例，例如：
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2015年 移動電源 異形產品
2012年 御泥坊面膜剛上市3天賣了10萬單，當年淘寶的明星產品
2016年 貴金屬紅包、飾品、金箔紅包
2012-2013 DQ促銷贈品
2015年，中國銀行推出阿貍形象信用卡
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但他最得意的還是阿貍在主題空間方面的授權，在重慶首次嘗試與商場合作制作商場美陳展獲得成功之后，開始嘗試在北京獨立做，首先在北京三里屯太古里做了一個阿貍的秘密花園的展覽，迅速在北京引起轟動。之后推廣到了更多的城市。
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這方面的空間展還延伸到了其他領域，例如和地產開放商合作做主題展覽、和酒店合作做主題房、主題咖啡店、主題餐廳等。
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目前有代表性的兩個案例：
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1、商場性樂園——FUNMAX EXPO（深圳）
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這是中國首個兒童探索博物館：以原創童話IP“阿貍”為代表形象，打造集科學館、自然館、游樂場、美食零售于一體的探索式場景體驗，滿足孩子成長需求的互動式、體驗式成長空間。
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2、阿貍田野樂園（成都）
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這是全國首個非動力的田野樂園。集田野農場體驗+非動力游樂+IP沉浸體驗+自然教育的創新型樂園。讓孩子們的心理、肢體和大腦在田野中充分感官體驗，在妙趣田野和IP夢境中開啟自然探索之旅。
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文化賦能：因文創，更美好
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授權的意義不僅僅是自我價值的提升，還能夠提高商品的附加價值，幫助企業實現轉型、提升價值，達到給合作企業賦能的效果。
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為一個村子打造其IP，面膜在用上阿貍的形象標識之后品牌溢價能力和轉化效果提升了，旅行箱企業獲得了阿貍的品牌授權之后實現了外貿轉內銷的成功轉型，這些成功案例都體現了文化為新城鄉、新產業、新消費賦能的強大作用。
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用品牌授權打造極致IP，還在不斷的摸索之中，相信未來的文創產業將會為經濟發展注入更多活力。
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導師介紹：于仁國
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有資社導師、魔豆投資創始合伙人、夢之城聯合創始人、清華大學理學學士及清華大學經管學院國際MBA。曾服務于紀源資本（GGV），此間在TMT、現代商業服務、消費等領域成功投資和管理了多個優秀項目。2010年加入夢之城，組建核心團隊并成功以阿貍為核心打造動漫產業鏈，公司規模成倍增長；在此期間，成功發掘和孵化十數家優秀創業團隊和創作者并對其進行早期投資，目前部分公司已取得數十倍的價值成長。在投融資領域、創業公司管理運營、創業團隊建設、品牌授權、組織裂變、商業資源及產業鏈整合方面擁有卓越能力和豐富的實戰經驗。
