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全球玩具行業(yè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品——爆丸的前世今生

整個(gè)產(chǎn)品周期內(nèi)貢獻(xiàn)了超過(guò)10億美金,在其他授權(quán)領(lǐng)域也貢獻(xiàn)了1億多美金。所以,爆丸成為了玩具業(yè)每15-20年才能出現(xiàn)一次的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。
  中外玩具網(wǎng)?8月24日訊】Ronnen Harary(Spin Master聯(lián)合創(chuàng)始人,聯(lián)合主席,聯(lián)合首席執(zhí)行官)于2018年早期宣布Spin ?Master將于2019年重新推出玩具經(jīng)典——Bakugan爆丸。作為全球玩具行業(yè)風(fēng)靡一時(shí)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,圍繞著爆丸的發(fā)明創(chuàng)造背后有很多不為人知的故事。今天我們?cè)賮?lái)回顧一下15年前的發(fā)明故事。
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  2003年,一張手繪在餐巾紙上的概念圖被提交到Spin Master。




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  Ben Varadi (高級(jí)總裁,首席內(nèi)容官):Ben Dermer 和我有一張清單,上面列出了我們尋求的產(chǎn)品;其中一個(gè)就是“21世紀(jì)的球),是Ben Dermer 去見過(guò)一個(gè)發(fā)明人代理后帶回來(lái)的一張簡(jiǎn)單手繪圖。
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  Sheldon Goldberg(獨(dú)立發(fā)明人及發(fā)明人代理):我很幸運(yùn)可以和這位新發(fā)明家Aldric Saucier合作,在此之前,Aldric Saucier 并未成功銷售過(guò)什么發(fā)明。他給我看了一張手繪的圖,我評(píng)估后決定把它推銷出去。
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  Ben Dermer (發(fā)明關(guān)系副總裁):這個(gè)概念并不是你今天看到的爆丸,但是概念要表達(dá)的可變形球體概念已躍然紙上。在一年的時(shí)間范圍內(nèi),我們要篩選3-4千個(gè)新玩具概念或發(fā)明,而爆丸的概念就是藏在稻草堆里的那根針。
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  Ben Varadi: 一個(gè)里面藏著動(dòng)作形象的球體,Bingo, 就是它了,這就是我們要找的東西。
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  James Martin (機(jī)器人事業(yè)部 LEAD):我們基于原始概念圖做出了原型,基本上,這個(gè)球體可以分為兩半,內(nèi)部有一個(gè)動(dòng)作形象,你可以放下它的腳讓它站立起來(lái)。雖然我們認(rèn)為爆丸是具備收藏玩具的潛力的,但是我們挑戰(zhàn)自己,把爆丸設(shè)想的更大些。 Ben Varadi 和我坐下來(lái)一起為這些形象編寫了一個(gè)故事,接下來(lái)我又組織了一些美術(shù)人員做了一個(gè)16頁(yè)的漫畫。
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  Ben Varadi: 經(jīng)過(guò)一番努力,我們并不覺得我們達(dá)到了一個(gè)讓人覺得”哇,這個(gè)產(chǎn)品太棒了,我們馬上做!“的標(biāo)準(zhǔn)。我們甚至覺得要放棄它了,但我還是上樓把它拿給了Ronnen 看一看……
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  James Martin:Ronnen 說(shuō)”我們需要一些額外的東西,我想如果跟一家日本公司合作,賦予這個(gè)產(chǎn)品動(dòng)漫魅力應(yīng)該是絕佳的。
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  Ronnen Harary (聯(lián)合創(chuàng)始人,聯(lián)合主席,聯(lián)合首席執(zhí)行官):日本作為擁有玩具創(chuàng)作和動(dòng)漫制作如此豐富歷史的國(guó)家,當(dāng)我們想看看有什么可以做的時(shí)候,想到日本是一件很自然的事。
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  James Martin:Ronnen 和 ?Matt Wexler在日本花費(fèi)了很多時(shí)間并在那里建立了很多聯(lián)系。 所以我們把前期制作的漫畫稿和原型帶到日本并尋找合作伙伴。
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  Ronnen Harary:世嘉(SEGA)由國(guó) 分功 (Isao Kokubun)先生運(yùn)營(yíng),而他本人就是具備遠(yuǎn)見的玩具行業(yè)的傳奇人物。?
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  Isao Kokubun, President & CEO, Sega Toys (國(guó) 分功 - 總裁及首席執(zhí)行官,世嘉玩具) : ?這是一個(gè)十分有趣的玩具噱頭;然而,如果要大量銷售,還需要些什么。 我提出需要一個(gè)月時(shí)間評(píng)估項(xiàng)目的要求。
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  Ronnen Harary:我再次來(lái)到日本后,他們展示了一個(gè)可以爆開的變形結(jié)構(gòu),我們覺得這個(gè)很酷,但是他們引入了新的球體,這個(gè)球體通過(guò)滾動(dòng)到一張卡片上而爆開變形,以及整個(gè)計(jì)分系統(tǒng)和對(duì)戰(zhàn)形式… … 這個(gè)變化把爆丸提升到了一個(gè)全新的高度。
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  當(dāng)一個(gè)具備高度識(shí)別性的玩具特性建立后,就需要展開新的溝通以決定怎樣賦予這些形象以生命;以及怎樣與孩子們溝通,讓他們喜歡和擁抱爆丸。
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  Mark Segal, former CFO (前任首席財(cái)務(wù)官): ?Ronnen 對(duì)于爆丸的遠(yuǎn)見不僅僅限于開發(fā)一款玩具,他也看到了制作動(dòng)畫片的潛力。
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  Ronnen Harary:我跟國(guó)分攻說(shuō) “你認(rèn)為我們做52集動(dòng)畫片怎么樣?”, 而國(guó)分攻說(shuō) “ 當(dāng)然可以,聽起來(lái)不錯(cuò),但需要1200萬(wàn)美金的投入,我們投資一半”。我稍微尷尬的笑著說(shuō)“好吧… 讓我想想,再回復(fù)你”。
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  Isao Kokubun :爆丸非常特別,從來(lái)沒有什么和它一樣的東西出現(xiàn)。為了推廣這個(gè)玩具,Spin Master 和世嘉應(yīng)該制作一部動(dòng)畫片,孩子們可以通過(guò)動(dòng)畫片認(rèn)識(shí)爆丸。
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  Doug Murphy, President & CEO, Corus Entertainment (Corus 娛樂(lè),總裁及首席執(zhí)行官): ?我在紐約玩具展上,Ronnen 跟我講“有個(gè)東西,你一定要看看”。他們展示了一個(gè)球形的原型,里面有磁鐵,并可以爆開變形。我們都認(rèn)為這是一個(gè)令人驚奇的東西。這是盒子里的一束光亮。這個(gè)玩具同時(shí)具備了收集,變形,游戲,對(duì)戰(zhàn)的要素。
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  Ronnen Harary:我們從未銷售過(guò)電視劇集,邀請(qǐng)Corus Entertainment 加入并協(xié)助我們開發(fā)及發(fā)行 電視劇集是絕對(duì)有幫助的。它涉及到了Spin Master 的本質(zhì)-合作伙伴關(guān)系。尋找擁有不同特質(zhì)的,但具有相同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì),并一起為這個(gè)項(xiàng)目工作。
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  Mark Segal:這是一個(gè)具有實(shí)質(zhì)的合作伙伴關(guān)系,所有人都在為爆丸的商品化,市場(chǎng)營(yíng)銷以及動(dòng)畫制作提供專業(yè)支持。在以盡快把產(chǎn)品推向市場(chǎng)為管理的市場(chǎng)環(huán)境下,爆丸的合作伙伴史無(wú)前例的把爆丸產(chǎn)品的推廣推遲了一整年以等待與2007年7月發(fā)布的動(dòng)畫片同步。5家合作公司的所有成員都充滿期待的等待這個(gè)孕育了幾年的項(xiàng)目會(huì)有怎樣的市場(chǎng)反饋。
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  在全行業(yè)都快速將產(chǎn)品投入市場(chǎng)的玩具業(yè),合伙人們表現(xiàn)出前所未有的克制,他們把爆丸的投放延遲了一整年以等待動(dòng)畫片制作可以趕上產(chǎn)品的投放直到2007年的首次試播。5家公司的所有人都翹首企盼,焦急的等待試播結(jié)果,看看幾年來(lái)的投入會(huì)獲得怎樣的結(jié)果。
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  Mark Segal:作為測(cè)試市場(chǎng),動(dòng)畫片首先在加拿大試映,反饋驚人的好!
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  Doug: 這絕對(duì)的是盒子里的一束光芒,這是一個(gè)可以收集,變形,對(duì)戰(zhàn)的玩具。
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  Sheldon: Spin Master 在實(shí)體玩具店里有展示人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品展示,而非僅僅依靠玩具包裝或動(dòng)畫片本身,他們真正把市場(chǎng)營(yíng)銷做到實(shí)地,而這個(gè)舉動(dòng)把爆丸在加拿大的火爆推向高潮。
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  爆丸在加拿大壓倒性的流行,帶來(lái)了動(dòng)畫片和玩具在美國(guó)的發(fā)布,以及接下來(lái)在全球的發(fā)布。 但是這個(gè)可以變形的“魔術(shù)”是否可以跨越文化呢?
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  James: 爆丸超越了國(guó)界,我把它推銷給超過(guò)55個(gè)國(guó)家的人,每次的結(jié)果都一樣: 每個(gè)人都睜大了眼睛,先是被震驚,然后就是微笑。這在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)是首屈一指的。
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  Chris Beardall, EVP Global Sales(全球高級(jí)銷售副總裁): ?在三年時(shí)間里,爆丸的銷售增長(zhǎng)是火箭式的,我們不斷的收到銷售數(shù)據(jù)更新:5000萬(wàn),8000萬(wàn),1億,1.5 億… …
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  CW Yuen, SVP & GM Spin Master Asia ( 阮志華 - 高級(jí)副總裁,亞太區(qū)總經(jīng)理) : 生產(chǎn)的需求是如此的巨大,我被要求每天供貨20萬(wàn)只爆丸, 而當(dāng)時(shí)的供應(yīng)商有4家。通宵達(dá)旦,一周七天的工作讓人難忘。
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  Matt Wexler, former Executive Producer Spin Master Entertainment (Spin Master 娛樂(lè)前監(jiān)制): 鑒于爆丸在加拿大的成功,美國(guó)卡通頻道也以非常有意義的方式加入團(tuán)隊(duì),52集的第一季的爆丸戰(zhàn)士動(dòng)畫也成長(zhǎng)為189集半小時(shí)時(shí)長(zhǎng)的劇集。
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  Rick Keuter, Director Boys Design(男孩玩具設(shè)計(jì)總監(jiān)): ?我們與動(dòng)畫制作人員一起頭腦風(fēng)暴,他們有瘋狂的想法;我們也有瘋狂的玩具概念。我們一起工作,去探索動(dòng)畫與玩具結(jié)合的各種可能性。這期間有大量的合作,還包括位于東京的 R&D Mak 在這個(gè)小球的變形上不斷研究,嘗試解決怎樣讓這個(gè)小巧的玩具在概念圖的基礎(chǔ)上變形。
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  Mark: 爆丸的整個(gè)產(chǎn)品周期內(nèi)貢獻(xiàn)了超過(guò)10億美金,在其他授權(quán)領(lǐng)域也貢獻(xiàn)了1億多美金。所以,爆丸成為了玩具業(yè)每15-20年才能出現(xiàn)一次的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。
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  Rob Wolf, Sr Brand Manager (高級(jí)品牌經(jīng)理): 我們一直在嘗試對(duì)將來(lái)的訂單進(jìn)行預(yù)測(cè),并識(shí)別哪款爆丸是最受歡迎的;但是我們遇到了挑戰(zhàn),因?yàn)楫a(chǎn)品線的每款爆丸都銷售一空。
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  Anton, Co-Founder, Co-Chairman & Co-CEO: (聯(lián)合創(chuàng)始人,聯(lián)合主席,聯(lián)合首席執(zhí)行官):對(duì)我而言的重要時(shí)刻是,客戶買手對(duì)我說(shuō)“你們的銷量超越了 星球大戰(zhàn) 和 變形金剛”。 我對(duì)此記憶深刻。
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  James: 我們與很多男孩建立了聯(lián)系。爆丸也是我們希望在自己成長(zhǎng)過(guò)程中玩耍的玩具。這是可以載入玩具史冊(cè)的。
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  Spin Master 在爆丸銷售的4-5年里,規(guī)模翻倍。并且導(dǎo)致公司在銷售數(shù)據(jù)以外的方面有長(zhǎng)足的進(jìn)步。
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  Rob: 爆丸進(jìn)一步加強(qiáng)可Spin Master 對(duì)其核心價(jià)值的信任 “我們可以在根本上將魔術(shù)般的創(chuàng)意帶入玩具業(yè),而作為一家公司我們可以在其中找到自己的位置”。
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  Rick: 在一次概念評(píng)審會(huì)議上,我們展示了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的爆丸概念,而一位新任職的副總裁說(shuō) “你們做不到的,那不可能!”。 James knight (前任產(chǎn)品開發(fā)副總裁)告訴他, 很顯然他在此工作的時(shí)間還不夠長(zhǎng),他還不知道我們的能力邊界在哪里。4星期后,我們拿到了可以工作的原型。我們一直嘗試超越自己并保持每季度的創(chuàng)新,這是一個(gè)充滿樂(lè)趣的過(guò)程。
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  Anton: 爆丸觸及到了公司的每一個(gè)角落,因?yàn)楣驹诙潭?1個(gè)月內(nèi)規(guī)模翻番。公司的人才也上升到一個(gè)更高的水準(zhǔn)。我們成為了更具合作價(jià)值的伙伴,而更多的創(chuàng)新想法不斷從日本及世界其他地方涌入。
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  Adam Beder, EVP Global Licensing (全球授權(quán)行政副總裁): 基于爆丸的成功,其可信度,機(jī)會(huì)便成為順利成章的結(jié)果。對(duì)我們來(lái)說(shuō)爆丸是巨大的潛力。
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  Ronnen: 爆丸實(shí)際上把我們引領(lǐng)到開設(shè)自己的影視制作公司,創(chuàng)造自己的電視劇集的層面。
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  Adam: 爆丸成為2009年最具價(jià)值的授權(quán)資產(chǎn),那是一個(gè)讓人自豪的時(shí)刻,我們與康力斯娛樂(lè)(英語(yǔ):Corus Entertainment)和卡通頻道的朋友們一起合作把爆丸-這個(gè)我們自有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)授權(quán)給不同行業(yè)的產(chǎn)品如鞋子,貼紙,出版業(yè)… …這是我們的第一次對(duì)外授權(quán),意義非凡。
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  爆丸在全球的巨大成功,不但證明了Spin Master財(cái)務(wù)上的成功,也證實(shí)了公司底層原則:即合作,正直,企業(yè)家精神和創(chuàng)新觀念的成功。
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  Ben D: 爆丸展示了我們的核心價(jià)值之一:對(duì)新想法的開放心態(tài);正是這樣,一個(gè)年輕人閑暇時(shí)刻的隨意之筆可以成為價(jià)值10億美金的品牌-也是當(dāng)時(shí)全球最具價(jià)值的玩具業(yè)資產(chǎn)。
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  Adam: 我們一直知道多倫多的三個(gè)充滿斗志的大男孩(指Spin Master 三位創(chuàng)始人) 一起建立了玩具生意并不斷在為之努力。直到爆丸成為爆丸, 哇!他們的時(shí)刻真正到來(lái)了,他們通過(guò)強(qiáng)有力的合作伙伴精神建立了一個(gè)全球范圍的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品-爆丸。
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  Chris Harrs, EVP General Counsel (法務(wù)行政付總裁 ): 爆丸是一個(gè)關(guān)于卓越合作的故事,它向人展示了你在發(fā)展和培養(yǎng)合作精神的價(jià)值。如果沒有這樣的合作精神,爆丸是不會(huì)存在于世的。
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  Ronnen Harary: 我們花費(fèi)了15年得到了爆丸-這個(gè)價(jià)值10億美金的全球?qū)I(yíng)資產(chǎn)。在它的發(fā)展歷程上有那么多步驟,而每個(gè)步驟都需要團(tuán)隊(duì)做到他們的極致來(lái)讓這個(gè)奇跡發(fā)生。
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  斯平瑪斯特(SPIN MASTER) 成立于1994年,由三位大學(xué)同學(xué)及好友Ronnen Harary, Anton Rabbie, Ben Varadi建立與自家車庫(kù)中。1996年Spin Master首次與獨(dú)立發(fā)明人合作即取得成功的經(jīng)驗(yàn),這幫助Spin Master 把廣泛開展與獨(dú)立發(fā)明人的合作及開放心態(tài),擁抱創(chuàng)新寫入了公司的DNA。
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  經(jīng)過(guò)24年的發(fā)展,Spin Master已與全球與數(shù)百位獨(dú)立發(fā)明人建立了關(guān)系,每年評(píng)估項(xiàng)目數(shù)千個(gè)。并從中選取有創(chuàng)意的,好玩的發(fā)明,通過(guò)授權(quán)的形式引入全球玩具領(lǐng)域。2016年開始,Spin Master在中國(guó)地區(qū)設(shè)立發(fā)明人關(guān)系職能,旨在在全球第一玩具生產(chǎn)基地和全球第二大玩具消費(fèi)市場(chǎng)建立與本地發(fā)明人的聯(lián)絡(luò)渠道;并把他們優(yōu)秀的發(fā)明創(chuàng)造推向全球用戶,讓全球的孩子們一起分享這些發(fā)明創(chuàng)造帶來(lái)的樂(lè)趣!
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譯者:斯平瑪斯特(東莞)玩具有限公司 發(fā)明人關(guān)系高級(jí)經(jīng)理 馬耀民

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