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對于廣東乃至中國玩具業來說，這個小小的娃娃也有著極為重要的歷史意義：它是最早一批進入中國內地生產的國際玩具品牌。由美泰公司與廣東佛山原官窯鎮政府1984年共同創辦的“中美玩具廠”，不但迅速成為芭比娃娃重要的生產基地，更是成為中國玩具業邁入現代化大生產的樣本和范例。
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1989年推出的芭比娃娃
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敢為人先 合作建廠引進先進管理
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中國現代玩具行業的起步，始于20世紀80年代中后期，借著承接全球玩具產業轉移的歷史機遇，廣東開始成為重要的生產基地。當時美泰香港分公司在中國內地選址建廠，先后考察了上海、廣州等地后，最終決定落戶當時建廠條件還相當簡陋的官窯。其中，業內前所未有的“工廠接受美式管理”成為當地吸引美泰落戶的最大籌碼。
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“中美廠由中方出廠房，負責配套設施建設、招工、生產管理，美方負責設備、原材料、設計、產品標準，很快就干起來了。”在中美玩具廠工作超過30年的現任廠長李賢佳回憶，當年，周邊都是農田，廠前的道路還沒有修通，工人僅有幾百人。
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美方帶來了先進的設備，也帶來了現代化規范的管理方法。嚴格的打卡考勤制、崗位聘用制、計件工資 ……這些當時在國內許多地方仍被視為禁區的事物很快在中美廠內實施、推行，生產很快就走上了正軌，投產當年即開始盈利。1987年開始生產芭比娃娃。由于生產水平過硬，從1989年起連續多年，美泰集團大部分價值最高、生產難度最大的收藏級別的芭比娃娃和每年只做一次的高檔玩具產品假日芭比 也放在中美玩具廠定點生產。
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1988年時任美泰集團行政總裁阿曼文先生到中美玩具廠視察車間
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以點帶面 帶動當地經濟大發展
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最高峰時，中美玩具廠員工超過1萬名，一天可以出40個貨柜，產值占當時官窯工業總產值的五分之一。其生產的芭比娃娃，占全球芭比娃娃總量的35%，精品芭比娃娃占90%。李賢佳曾做過統計，從建廠至今，在廠內工作過的員工數超過20萬人。
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2007年世界金融危機爆發，憑借過硬的生產質量和規范管理，中美玩具廠的業務保持平穩。曾在該廠工作的工人回憶，工人流動較少，基本很穩定，工作不算太辛苦，一天工作8小時，另外按個人意愿選擇是否再加班兩個小時。此外，工廠還實施人性化的管理制度，例如工作滿多少個小時或效率達到一定數量就會對員工進行獎勵，以激勵員工勤奮工作。
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2007年國家勞動部副部長張小建（右二）在廠長李賢佳（右一）的陪同下視察中美玩具廠
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隨勢而動 自動化生產提高效率
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近年來，傳統加工貿易企業面臨著生產和用工成本上升、招工難等挑戰。中美玩具廠積極應對挑戰，注重技術創新，大力開展自動化升級。據悉，在生產規模不變的情況下，該廠用工節省了1000多人，自動化率已達到20%左右。“30年來，我們克服了成本增加、市場競爭日趨激烈等困難，積極進行技術與改革創新，引進自動化生產線，使得工廠不僅降低了人工成本，產能也得到提升。”李賢佳說。在2014年中美玩具廠建立30周年當天，美泰玩具集團獨資的美泰租賃有限公司揭牌成立。據介紹，該公司將為包括中美玩具廠在內的美泰集團在珠三角的4個生產企業提供進口模具及自動化設備等租賃服務，進一步提高資源利用率。
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波瀾壯闊的改革開放，是中國玩具業邁向大規模現代化生產的起點。廣東玩具業乘著這股東風迅猛發展，一躍成為中國玩具業的領軍強省。1988年，廣東省玩具協會順應產業大發展需求宣告成立。三十年披荊斬棘，三十年砥礪前行。廣東省玩具協會始終站立中國玩具業發展的潮頭，引領“中國玩具第一省”高歌向前。?在廣東玩具業大發展的數十年中，涌現了許多經典產品，各領一時風騷，甚至影響了產業的走向。《中外玩具制造》特辟“廣東玩具30年”專欄，回顧各階段的經典產品，并講述產品背后的人和事。
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