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看國內六大上市玩企如何轉型

從玩具制造到機器人開發,為實現轉型目標,奧飛娛樂經歷不下10次融資、入股和收購。據悉,投資界對奧飛娛樂近些年的資本布局進行梳理并發現主要集中在IP、游戲、泛娛樂、VR、人工智能等領域,投資總金額超過40億元。
  【中外玩具網6月15日訊】玩具行業競爭日益激烈,過分依賴主營玩具業務面臨發展瓶頸,國內不少玩具企業紛紛嘗試轉型升級,開始涉足手游、影視、體育等多個領域,采取各種方式延伸產業鏈以及提升產品附加值。現在讓我們看看國內六大上市玩具企業是采取何種措施來實現轉型的。
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  奧飛娛樂:打造“中國迪士尼”
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  奧飛娛樂(002292)前身是奧迪玩具,以玩具起家,如今不僅在動漫、動漫周邊等方面布局,還涉及電影、小說、游戲、VR等多個領域。
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  公司于2004年首次成功轉型“動漫+玩具”,并陸續推出《火力少年王》、《巴啦啦小魔仙》等多部自制動畫片;2009年上市,登陸資本市場全方位整合動漫文化全產業鏈;2013年啟動“以IP為核心的泛娛樂生態系統”戰略,近兩年陸續收購喜羊羊、愛樂游、“有妖氣”等公司,擴大用戶覆蓋群體,加快轉型;2015年,進行了多筆重大投資,如參股順榮三七、入股掌閱書城和靈龍集團、投資諾亦騰和TVR等虛擬現實公司等;今年1月,對外宣布啟動“智能S計劃”,未來將在該領域持續投入20億元資金,研發包括智能機器人、可穿戴手表等智能終端,同時戰略投資法國藍蛙、圖靈機器人等機器人科技公司。
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  公司董事長蔡東青曾公開表示,要將公司打造成“中國迪士尼”,目標形成“從上游內容、IP孵化端到影視、游戲、電視、互聯網等各類媒體終端以及衍生產業端逐步形成網狀布局”的全產業鏈覆蓋。
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  從玩具制造到機器人開發,為實現轉型目標,奧飛娛樂經歷不下10次融資、入股和收購。據悉,投資界對奧飛娛樂近些年的資本布局進行梳理并發現主要集中在IP、游戲、泛娛樂、VR、人工智能等領域,投資總金額超過40億元。
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  驊威文化:重點布局動漫和影視
驊威
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  驊威文化(002502)原名為“驊威股份”,2016年5月變更為“驊威文化”。對此,驊威公司表示變更名稱及證券簡稱是為更好地適應其發展需要和戰略規劃,戰略目標是堅定布局互聯網文化產業,打造基于以優質IP運營為載體、以內容創新為核心,集動漫影視、網絡游戲、周邊衍生產品等為一體多元互聯的綜合性互聯網文化集團公司。這也意味著驊威文化的定位已不僅限于玩具公司了。
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  2015年3月,以8.06億元購買游戲公司深圳第一波80%股;5月,以12億元對價,購買影視公司夢幻星生園100%股權;7月,全資子公司前海驊參與設立產業并購基金驊威哲興,主要投資國內外的動漫、游戲、影視、音樂文學、虛擬現實、智能硬件、互動營銷等相關領域的企業;今年1月,擬以“股權+現金”合計13.1億元,收購游戲公司掌娛天下和互聯網營銷公司有樂通100%股權,最終以市場環境變化和取得游戲發行版號滯后等因素影響等原因終止本計劃。
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  據悉,驊威文化2015年已在進軍娛樂業上投入了20億元,并明確表示2016年將加大投資力度,重點布局動漫和影視相關領域,并通過投資與并購重組方式增加優質IP資源和儲備,豐富IP的變現渠道。根據公司2015年半年報,游戲業務的營業收入已小幅超過玩具,在其所有分類產品收入中居首。
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  互動娛樂:投資游戲和體育
互動娛樂
  互動娛樂(300043)原為星輝車模,于2014年3月更名互動娛樂,增加了設計、開發網絡游戲等經營類別,股票簡稱同時更改。公司明確以玩具衍生品、游戲、影視為主要的變現載體、打造多輪驅動IP全版權運營的互動娛樂產業生態圈的戰略目標。
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  2013年以來,先后收購游戲開發商暢娛天下、星輝天拓,正式踏入游戲領域,表示游戲業務是公司戰略轉型的主要發力點,通過頁游、手游雙產品線并行發展布局產業,未來還將通過收購手游社交平臺公司,進一步深化垂直整合的游戲閉環生態鏈。今年年初,跨界進軍體育行業,完成了控股皇家西班牙人足球俱樂部,此次并購是中國企業首次控股歐洲五大頂級聯賽足球俱樂部。互動娛樂認為,體育是個朝陽產業,控股皇家西班牙人足球俱樂部能從中分享其附加值,并表示已經陸續開展體育營銷、體育旅游、賽事運營等一系列體育業務。
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  最近,又打算以9.69億元的對價收購趣丸網絡67.13%股權,進一步完善游戲產業鏈條。趣丸網絡是一家移動娛樂社區服務商,其主營業務為移動社區平臺增值服務、移動游戲分發推廣、移動視頻直播等服務。
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  互動娛樂實現了從車模、嬰童用品為主的線下互動娛樂產品,向手游、頁游為代表的線上互動娛樂領域的轉型升級,構建以“玩具+游戲”為載體、內容和營銷雙重驅動的互動娛樂平臺,通過跨界體育產業,打造橫向發展的開放娛樂生態圈。
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  群興玩具:進軍核電軍工行業
群興玩具
  群興玩具(002575) 原有主業是電子電動玩具生產銷售,是國內最大的自主品牌電子電動玩具企業之一。由于近年玩具市場競爭激烈,公司業績出現下滑,群興玩具在2014年7月計劃以14.4億元收購網絡游戲公司星創互聯100%股權,跨界轉型涉足增速較高的手游行業。公司方面透露,從2012年開始,已考慮轉型問題,通過此次收購,將借助玩具和移動網絡游戲兩項載體,憑借線上線下、虛擬現實的有機結合,全方位、多角度的切入和滿足消費者的休閑娛樂需求。
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  但2015年2月,證監會以標的資產盈利存在重大不確定性為由否決了此次并購。在轉型不順的情況下,群興玩具開辟了新的路子,于同年12月擬作價16億元收購三洲核能100%股權,涉足核電軍工及民用管道設備業務。三洲核能是國內最大核電二代、二代改進型主管道供應商,是軍用主管道的唯一合格供應商,主營核電主管道、軍用產品、民用管道設備及管配件。目前,關于三洲核能資產重組的收購計劃正穩步推進。
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  公司表示,通過交易購買三洲核能股權,有利于提高公司整體盈利能力。未來將形成以電子電動玩具、核電軍工專用設備的雙主業,核電軍工產品毛利率水平及成長性均優于現有業務,將成為上市公司業績的重要保障。
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  高樂股份:積極布局“玩具+教育”
高樂股份
  高樂股份(002348)主營玩具制造,多年堅持自主品牌銷售,銷售廣泛分布在歐洲、拉美、美國、亞洲及中國香港等世界各地。早前高樂股份已表露出進軍手游領域的想法。2013年5月,擬設立深圳分公司,主要發展網絡銷售、手游產品與3D打印領域,進軍手游領域;10月,與國內最大的手機動漫公司翔通動漫開展合作發展手游業務;2015年6月,擬投資1.8億元與中云輝資本共同設立高樂中云輝產業并購基金,抓住國內兒童產業、K12教育等市場發展機遇;10月宣布與幽聯科技共同出資設立子公司,專注語音智能玩具的研發,積極進軍人工智能領域。
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  在2013年年報中,公司就旗幟鮮明地看好“單獨二胎”政策帶來的補償性生育高峰,首次提出要努力尋求拓展文化創意及幼教產業的機會,計劃以并購形式嫁接幼教和玩具兩大朝陽產業。于2014年初確定轉型戰略,公司認為國內幼兒教育藍海市場蘊藏巨大的消費潛力,依托玩具主業延伸并向教育產業擴展,通過智能玩具、在線平臺、幼童教育、動漫玩具衍生品等整合兒童市場,構造兒童產業鏈閉環。與幽聯技術的合作,是“玩具智能化”與“教育智能化”兩條發展路徑上的必經之路,對未來“玩具+教育”的兩大布局有著深遠意義。
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  邦寶益智:布局文化教育產業

邦寶益智

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  邦寶益智(603398)多年堅持自主品牌銷售,生產的自主品牌“邦寶”、“叻之寶”系列益智玩具產品為主要產品,包括積木玩具和嬰幼兒玩具。在多家上市玩企紛紛開辟轉型之路的時候,邦寶益智并未有太大的動靜,依然堅守傳統玩具,打造自主品牌,借以品牌優勢,擴大市場份額。
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  2015年公開發行股份,擬募資分別投向“益智玩具生產基地建設項目”、“研發中心建設項目”和“補充流動資金”,其中募資中的2.49億元將投入生產基地建設。研發中心建設項目計劃開發新的產品種類同時,也開發“邦寶”、“叻之寶”等品牌的衍生產品,將趣味、益智、文化、教育等元素注入品牌建設中。邦寶益智2016年一季度報點評報告中稱,募投項目17年投產后預計產能實現翻倍增長,圍繞IP產業鏈的衍生也在醞釀培育。早前公司也表示將會積極尋找潛在優秀資源進行整合,將益智積木與動漫、網絡游戲相結合,賦予積木更多的文化內涵。
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  公司向文化教育產業相關領域積極布局,已與一些兒童教育、兒童心理研究領域的高校合作,共研教玩具,并以“邦寶積木教育包”為教具,逐步形成“教具—教材—師資培訓”的營銷模式。自研的“學前兒童積木構建游戲教育包”于2014年入選國內首批《教育指導方案》的構建類產品。2015年與周邊省市多家幼兒園合作搭建基于“教育包”產品的積木構建屋,開展兒童教育類益智玩具的研發和創新。公司對此表示,未來要將“教育包”產品推向全國幼兒園,同時向家庭幼兒用戶推廣“教育輔助包”,形成學校、幼兒園、培訓機構社區和家庭的完整市場體系。(來源/ 中外玩具網 編輯/黃美樺)
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