【中外玩具網4月20日訊】(文 / 中外玩具網專欄作家 楊尚進)前幾天受邀主持廣東省玩具協會舉辦的“2016年玩具設計潮流暨產學研合作對接會”,現場看到來自于玩具設計師和玩具設計院校的作品近300個,從設計作品中,我發現有不少好創意,有些玩具的外觀設計也很贊,但讓我奇怪的是:來看設計作品的玩具企業并不算特別多,只有幾十家,我問在現場一位從澄海過來的玩具設計師:澄海玩具企業對創新的玩具設計沒有興趣嗎?他告訴我:大部分的玩具企業對仿冒有興趣。
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對于仿冒這件事情,我的態度很明確:我不反對模仿,但我反對仿冒。中國的玩具企業發展史,也就三十來年,跟歐美100多年的發展比,可以說才步入少年時期,我們在嬰幼兒成長階段一定是要模仿學習的,很難想象我們還沒有看清楚這個世界都有什么玩具時,就能夠自己創新設計玩具了。其實,很多國家現在是創新的大牛,用知識產權保護的大棒到處打人,其初始發展的模仿階段是必須經歷的,否則英國就不會出臺針對德國仿冒產品的“1887法案了”,也就不會有被美國挖去的紡織工程師,被英國人稱為叛徒了。仿冒這件事本身聽起來似乎是不怎么光彩,但為了求生存、求發展,其實并不是個丟人的事情,關鍵是得講點規矩,別做高仿的事情,你做的產品跟人家一模一樣就不對了。
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幾乎每年的玩具展會我都會去看看,經常會看到有些玩具企業的產品跟國外玩企的產品一模一樣,于是我就問:這個你不怕告你侵犯知識產權嗎?得到的回答是:我們的已經在國內申請專利了,在國內我是可以告他的。這也太理直氣壯了吧,你也不想想哪些被仿者的內心是多么的崩潰。再者說,如果你的創新產品被別人仿,你會愿意嗎?如果你企業做大了,面對曾經做過仿冒的齷齪事,你情以何堪呀?當然,也有針對這些高仿者采取了打擊行動的,但過程往往搞的被仿企業筋疲力竭,還得不到理想的結果。
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企業的市場行為,都是受市場利益而驅動的,有市場需求,就有人提供服務。據稱在澄海,專門有人從國外買一些國內市場沒有的玩具,賣給一些玩具企業,回報自然是很豐厚。還有人利用互聯網,將國外的一些玩具產品信息收集起來,成為網站會員并付年費就可以看到,這也成了不錯的生意。玩具世界是豐富龐雜的,如果經常去了解國外市場中的玩具,我們很容易發現,國外有很多玩具產品在國內沒有得賣,這一方面是國內玩具市場容量小,市場還很不成熟;另一個方面是國外玩企怕被仿冒,這樣,就給了那些想做仿冒玩具的有了很多來源,也就大大消弱了玩企通過創新設計新玩具的動力,而且,做仿冒玩具會更低成本,實現的過程也更加容易。
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仿冒玩具對于市場來說不是什么創新產品,但對于玩具企業來說就是新產品,他們非常舍得投入,新產品也會讓企業獲得巨大利益。但是說“做仿冒產品都是老板們自己想做”還真的不全面,有些也是來自于客戶的需要,比如有些國外客戶會提供樣品讓玩企做仿冒。有錢賺,不做才傻了。
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模仿產品也得講點技巧,筆者看到過有個高仿玩具,是一個駱駝的外形,把駱駝頭和尾巴扳著往下就可以讓駱駝臥下,游戲者可以將不同的物件掛在駱駝身上,當掛的多了時,駱駝會突然的跳起,我在玩這個仿冒玩具時,始終沒能讓駱駝臥下,這就太悲劇了。不管你玩具多么的便宜,玩具失去了原有的功能,消費者是難以接受的。有些技術能力不強的玩企,最好別模仿有技術含量的玩具。一些有比較高技術含量的玩具,由于成本低不下來,功能很難實現,會讓仿冒者怯步,比如銀輝的愛賽比狗,在市場中還沒有見到仿冒產品。
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我始終認為仿冒和模仿是不同的,從玩具“玩”的概念來說,玩的方法是不能被申請專利的,例如,你可以將積木玩具的外觀和特殊的拼插連接結構申請專利,但你不能把積木玩具拼插玩法申請專利,因此,模仿是在玩具基本玩法的基礎上,改變外觀和功能,這也是一些玩具創新設計的正確打開方式;而仿冒就是將別人的玩具完全山寨,做的完全一樣的就是高仿,僅僅改點外觀的仿冒,只是掩人耳目的把戲。當然了,由于中國玩具市場的不成熟,普通消費者是無法辨別哪些玩具是仿冒品的,更糟糕的是,大多數消費者買玩具只關心價格,是不是仿冒品真是無所謂。看到在天貓和淘寶網上有個叫XX蛋的益智玩具,居然號稱是‘正品’、‘正版’,我估計,當比利時SMART玩具公司看到這些仿冒玩具,一定會哭暈在廁所里。
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仿冒玩具現象當前仍普遍存在于小玩企中,但筆者認為,玩具企業未來的發展之路一定是在不斷創新產品驅動下為消費者帶來更多更好的玩具。特別是一些上規模甚至上市企業,如果再做仿冒,在行業和消費者心目中的形象會很難看。
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4月8日,2016廣州玩具展期間,2016年玩具設計潮流暨產學研合作對接會現場火爆

楊尚進(左)與 演講嘉賓——奧飛娛樂股份有限公司技術研發中心總監廖斌
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