走過“中國教玩具之都”——溫州,《中外玩具制造》特派記者來到另一玩具生產(chǎn)基地——浙江省麗水市云和縣。也許是這里制造業(yè)用原生態(tài)的木材作主要原料的緣故,云和給人的第一感覺是山清水秀,空氣清新怡人,整座城鎮(zhèn)干凈整潔。記者從云和縣玩具行業(yè)協(xié)會了解到,目前當?shù)卦趦酝婢咂髽I(yè)約780家,規(guī)模以上的22家,2015年的年產(chǎn)值突破了40億元人民幣大關(guān)。該協(xié)會秘書長毛鳳鳴表示,國家進入十三五發(fā)展新階段之時,云和的木制玩具產(chǎn)業(yè)也不斷探索新的發(fā)展之路,未來會向著百億產(chǎn)業(yè)的目標進發(fā)。
【中外玩具網(wǎng)3月29日訊】據(jù)《中外玩具制造》2016年3月號:用了40多年時間,在當?shù)卮蟠笮⌒∧就嫔a(chǎn)企業(yè)的努力下,云和縣成為國內(nèi)舉足輕重的木制玩具產(chǎn)區(qū),2003年,更被中國輕工業(yè)聯(lián)合會命名為“中國木制玩具城”。據(jù)云和縣玩具行業(yè)協(xié)會介紹,這里的木制玩具產(chǎn)量占全國50%以上,其中又有一半以上是出口到世界各地的,2015年年產(chǎn)值超過40億人民幣。
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產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)靚麗,但云和木玩企業(yè)也面臨著一些難題:企業(yè)貼牌生產(chǎn)多,自有品牌少;勞動力密集型產(chǎn)業(yè)科技含量較低,人力成本上漲明顯;過往主拓出口對內(nèi)銷業(yè)務(wù)和市場缺乏認識和渠道。有見及此,不少云和企業(yè)大膽主動尋求突破,分別從樹立品牌、介入幼教市場和擁抱互聯(lián)網(wǎng)這“三招”著手,開創(chuàng)更廣闊的成長空間。
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走自有品牌之路
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盡管云和縣木制玩具生產(chǎn)基地早已名聲在外,但是早些年能讓市場熟知的云和木玩品牌并不多。“產(chǎn)品到國外都要換上訂貨商的品牌,基本上沒有生產(chǎn)廠家的標識。”云和縣玩具行業(yè)協(xié)會秘書長毛鳳鳴認為,這使得云和木玩的知名度多在業(yè)界傳播,消費者對這里的產(chǎn)品了解少,而且貼牌生產(chǎn)的利潤很低,企業(yè)未來成長只能依附在訂貨商上,發(fā)展空間小。“相當于是為別人做嫁衣。”毛鳳鳴說。
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不過,近年來,這種情況有所改變。市場上可以看到越來越多的云和木玩品牌,很多企業(yè)主開始重視自有品牌對企業(yè)發(fā)展的重大意義,并著手轉(zhuǎn)型。如近年在廣州玩具展都能夠看到的木玩世家、丹妮、大森林、江豐、金馬等云和木玩企業(yè),不少都大面積地參展展示品牌形象和企業(yè)實力,從做產(chǎn)品到做品牌,發(fā)展之路越走越順。
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云和木玩企業(yè)的品牌之路剛開始以重視產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為主,如今在品牌建立之路上,企業(yè)主們有了更多新的思路。以浙江木玩世家玩具有限公司為例,他們的突圍之路是結(jié)合動漫,成立杭州定格文化創(chuàng)意有限公司,帶動木玩衍生產(chǎn)品的開發(fā)。公司拍攝的多部動畫在國內(nèi)外屢屢獲獎,迅速帶動木玩世家旗下的多個品牌在海內(nèi)外市場走紅。無獨有偶,新云木業(yè)集團與上海水木動畫設(shè)計有限公司合作拍攝了動漫片《木木城堡》。浙江丹妮嬰童用品有限公司則通過借力《天線寶寶》等多個動漫形象的授權(quán)發(fā)展品牌。當?shù)卣种匾暷就娈a(chǎn)業(yè),積極引導企業(yè)將木制玩具元素與動漫文化相結(jié)合,在他們的牽線搭橋下,一批木制玩具企業(yè)與上海美術(shù)電影制片廠等國內(nèi)知名動漫企業(yè)展開密切交流。
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毛鳳鳴告訴記者,目前,該縣共有木制玩具注冊商標312個,其中中國馳名商標2個、浙江著名商標6個、浙江名牌產(chǎn)品2個。而“云和木玩”、“云和教玩”集體商標也由國家工商總局商標局核準注冊,這是該縣在木玩領(lǐng)域首次成功注冊集體商標。
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朝幼教方向發(fā)展
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隨著國內(nèi)消費水平的提高,家長為孩子們的教育投入也不斷加大。火爆的早教機構(gòu)、熱銷的益智玩具無不展現(xiàn)著幼教市場的巨大潛力。云和的木玩企業(yè)當然也嗅到了這股市場趨勢,紛紛思考如何介入幼教木玩產(chǎn)品。毛鳳鳴指出,自2013年起,很多云和的木玩企業(yè)就開始了對學前教育領(lǐng)域的關(guān)注,經(jīng)過對幼教市場調(diào)研,分析各個年齡層孩子的各項數(shù)據(jù),紛紛加入到幼教市場中。
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浙江波菲教育玩具有限公司2010年前主要為韓國的教育集團代工幼教木玩產(chǎn)品,利潤空間小,競爭力不強。當把視角放回國內(nèi),該公司總經(jīng)理葉昌華開始思考:“為什么我不能在國內(nèi)開辟一條木玩和教育結(jié)合的新路?”他決定一試,并逐漸將公司代加工賺到的利潤投入到科研上,聘請組成了專家團隊,開展“幼兒園八大區(qū)角游戲”教學課程研究(指的是建構(gòu)區(qū)、表演區(qū)、科學區(qū)、工作區(qū)、閱讀區(qū)、益智區(qū)、美工區(qū)和角色區(qū)。另外還為每個區(qū)角確定標準配置玩教具,孩子們在這能用五彩斑斕的木玩做科學小實驗、開音樂會),并開發(fā)適合幼兒教育的木玩產(chǎn)品。波菲的幼教新品推出市場后反響十分不錯,更吸引了云和數(shù)十家企業(yè)紛紛涉足幼教玩具市場。
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毛鳳鳴認為,云和的木制玩具正因應(yīng)幼教市場需求發(fā)展,更值得關(guān)注的是當?shù)仄髽I(yè)的幼教產(chǎn)品中不再僅有木制玩具,其他新品類的產(chǎn)品也逐漸增加。
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電商輔助上正軌
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縱觀國際市場近年起伏不定,反觀國內(nèi)市場潛力依舊巨大,專做外銷,不做內(nèi)銷好像錯過了一次發(fā)展好時機。云和當?shù)氐牟簧倨髽I(yè)當然希望兩條腿走路,但是長年專注于外貿(mào),使很多企業(yè)忽略了內(nèi)銷市場,也缺乏成熟的銷售渠道,云和的木玩企業(yè)要怎么開拓內(nèi)銷市場?電商渠道的崛起為當?shù)仄髽I(yè)帶來福音。據(jù)云和官方公布顯示,該縣已有800多家木玩電商,活躍在淘寶網(wǎng)、京東商城、速賣通等電商平臺,以木制玩具為主的電子商務(wù)銷售額從2011年的0.71億元迅速升至2014年的3.7億元。
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云和當?shù)氐哪就嫫髽I(yè)是如何一步步走上內(nèi)銷電商業(yè)務(wù)的正軌?這既需要企業(yè)主們的大膽嘗試,也得益于當?shù)卣拇罅Ψ龀帧?/div>
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巧之木工藝玩具廠在2012年前還是一家年產(chǎn)值不到1000萬元的木玩生產(chǎn)企業(yè)。短短幾年時間,通過“觸網(wǎng)”產(chǎn)值連著翻番,并在去年年底成為云和第一家啟動股改的玩具企業(yè)。新云集團也從2013年開始試水電子商務(wù)開拓內(nèi)銷市場,他們在國內(nèi)的批發(fā)品牌“一點”和高端品牌“小紅鳥”雖然才剛起步,但發(fā)展理想,目前產(chǎn)值已超過千萬元。
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當?shù)卣疇款^的電商舉措也是一浪接一浪。去年10月26日,由云和縣政府與阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司合力建設(shè)的一個具有地方特色的網(wǎng)上銷售平臺棗阿里巴巴云和產(chǎn)業(yè)帶正式上線,首期共有50家云和木玩生產(chǎn)企業(yè)入駐。這個專業(yè)性的木玩產(chǎn)業(yè)帶,相當于打造了云和木制玩具的網(wǎng)上貨源地。有購買需求的客戶只要通過這個平臺就可以一站式購買木制玩具。
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隨著青年網(wǎng)商隊伍的不斷壯大,云和還成立了青年網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,通過網(wǎng)商與產(chǎn)品供應(yīng)商、物流公司“信息共享、資源互補”,進一步加強聯(lián)合營銷,降低交易成本,擴大銷售規(guī)模,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)從最初的“單打獨斗”發(fā)展成“抱團闖關(guān)”的良好態(tài)勢。此外,云和縣中等職業(yè)技術(shù)學校更開設(shè)了“木制玩具設(shè)計與制作專業(yè)”,定位就是為云和木玩制造業(yè)輸送人才。
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2014年起跨境電商業(yè)務(wù)備受市場關(guān)注,云和當?shù)卣淳o跟市場趨勢,從業(yè)務(wù)培訓、人才培養(yǎng)、政策引領(lǐng)等方面入手,幫助企業(yè)試水跨境電子商務(wù),不斷拓展電子商務(wù)新領(lǐng)域。當年,建立起溫州市首個跨境電商培訓合作基地、浙江省首個出口木制玩具公共服務(wù)檢測平臺。全縣共發(fā)送郵政包裹約7.5萬件,交易總額達150萬美元,助推全縣木玩自營出口首次突破1億美元大關(guān)。
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題圖:云和的木玩企業(yè)工人正在打包、發(fā)貨
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