和訊網消息 近日，嬰童用品企業好孩子國際控股有限公司宣布以1.4億美金全資并購美國百年兒童品牌evenflo，這是好孩子繼今年1月30日完成對歐洲著名高端兒童汽車座品牌cybex的全資并購后的又一次大型跨國并購。
?
好孩子集團董事局主席宋鄭還表示，將美國百年品牌evenflo收歸旗下，全資并購德國頂級母嬰品牌cybex，不僅使得好孩子形成全方位的自有品牌體系，以gb、好孩子、cybex、evenflo、goodbaby、小龍哈彼、Urbini、 Geoby等多個自有品牌對全球各大洲各細分市場的消費需求進行全面覆蓋。更使得好孩子一夜之間完成歐美市場的本土化布局，擁有了經營當地市場成熟的品牌和營運體系以及優秀的本土化經營的團隊，實現了向一家全球化公司的轉變。
?
據evenflo相關負責人介紹，目前該品牌尚未正式進入中國，而通過此次并購，他們將借助好孩子的強大渠道挺進中國，旗下產品有望迅速大面積鋪開。
?
目前，好孩子已經成為中國最大的兒童用品企業集團，其全球化布局也迅速推進，旗下嬰兒車產品在美國市場占據55.1%的份額，在歐盟占據24.1%份額，在中國占據42%份額。而收購cybex和evenflo之后，好孩子又成為全球兒童汽車座行業的領導者。
?
對于這兩次大手筆的跨國并購，宋鄭還解釋道，因為不能僅僅依靠“好孩子”一個品牌通吃全球，而是要進行本土化經營、多品牌經營，以便適應不同的市場和不同的群體。并購當地最有影響力的品牌之后，集團在一夜之間將擁有受認可的產品，以及本土化的服務團隊。對于非常依賴于客服的嬰兒推車和汽車座行業來說，這種服務團隊尤為重要。
?
不僅如此，面對互聯網浪潮的革命，宋鄭還提出“粉絲經濟+柔性供應鏈”的“粉絲營銷”模式。“我們一直隔著兩道門，品牌商，零售商，現在我們自己做品牌，如果我們再用互聯網思維營銷，我們就能直面消費者。”在宋鄭還看來，未來的企業要依靠互聯網“彎道超車”。
?
在宋鄭還的概念里，粉絲經濟是消費者的認可，是口碑。愿意購買，愿意推薦，把一個產品放到網上，會有天南海北的消費者發出訂單。這不僅依靠的是品牌影響力，更多的是與消費者建立一種持續互動共生的聯系。
?
據悉，好孩子公司正在昆山建設的新研發中心，將吸引全球頂級的專家加盟，貫穿從材料到結構設計，再到外觀設計，打造成為嬰童用品領域的硅谷。目前，公司實驗室成為CPSC、SGS、TUV等多家國際權威機構的合作實驗室，并獲美國消費者安全委員會正式確認為“官方認可實驗室”。
?
原標題「好孩子并購美國evenflo 加速推進全球化」
?
