動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路并非一帆風(fēng)順,正如《海賊王》一樣,經(jīng)過(guò)了大風(fēng)大浪,艱難險(xiǎn)阻才有更廣闊的海洋和天空,找到屬于中國(guó)動(dòng)漫的“One Piece”。
我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起源于20世紀(jì)30年代,在經(jīng)歷了輝煌后的斷層,讓中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于一度低迷的狀態(tài)。隨著近幾年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的發(fā)展,中國(guó)動(dòng)漫成為名副其實(shí)的“動(dòng)漫大國(guó)”。據(jù)悉,中國(guó)動(dòng)畫(huà)片總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)26萬(wàn)分鐘的創(chuàng)作規(guī)模,雄踞世界第一的位置。《喜羊羊和灰太狼》、《芭芭拉小魔仙》、《賽爾號(hào)》、翔通動(dòng)漫的《綠豆蛙》等作品創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的好口碑。從產(chǎn)業(yè)布局上看,既有北京上海深圳這樣的中心城市,也有蘇州常州無(wú)錫這樣的二線城市;以廈門(mén)為例,經(jīng)過(guò)8年深耕發(fā)展,廈門(mén)軟件園在2013年首次突破產(chǎn)值300億大關(guān),園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入318.12億元,同比增長(zhǎng)20.6%。同時(shí),至2010年,全國(guó)共有450多所高校開(kāi)辦了動(dòng)畫(huà)專業(yè),有5400多家動(dòng)漫企業(yè)在運(yùn)營(yíng),還有一個(gè)接近1000億元規(guī)模的龐大動(dòng)漫市場(chǎng)。
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然而,在這光鮮亮麗的數(shù)字背后,中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的不足清晰可見(jiàn),國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)依然存在很多的缺陷。目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中主要面臨問(wèn)題如下:
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首先,動(dòng)漫行業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),而創(chuàng)意人才的缺失是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,在產(chǎn)業(yè)鏈末端播放和衍生品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)收環(huán)節(jié)舉足輕重。
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其次,國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片主要以電視播放為主要宣傳渠道,由于作品平庸化和低齡化等因素,使得制作商在與電視臺(tái)博弈時(shí)處于劣勢(shì)地位,相對(duì)于每分鐘高達(dá)上萬(wàn)元的制作成本,為求得能在電視臺(tái)播映,甚至欣然接受平均每分鐘數(shù)十元甚至免費(fèi)播放的超低回報(bào)。制作成本的高企,加之主要播放渠道的低回報(bào)成為動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的另一主要瓶頸。
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最后,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,仍然是企業(yè)分屬各自細(xì)分領(lǐng)域,且衍生品策劃及銷(xiāo)售能力嚴(yán)重不足。一方面,由于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)仍以中小企業(yè)為主要群體,其在發(fā)展過(guò)程中,往往自顧不暇,缺少充足的資金和人力去策劃和開(kāi)發(fā)相關(guān)衍生產(chǎn)品;另一方面,由于國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片影響能力有限,較之國(guó)外成功運(yùn)作的動(dòng)漫形象,專門(mén)運(yùn)作國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品不但對(duì)公司專業(yè)要求能力較高而且運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)較大。
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除此之外,還有很多因素制約著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如動(dòng)漫品牌授權(quán)流程的完整性,動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)及國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的沖擊等等,所以,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路并非一帆風(fēng)順,正如《海賊王》一樣,經(jīng)過(guò)了大風(fēng)大浪,艱難險(xiǎn)阻才有更廣闊的海洋和天空,找到屬于中國(guó)動(dòng)漫的“One Piece”。
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